fbpx
  • Въведение в менторството и коучинга

    Въведение в менторството и коучинга

    Коучингът и менторството са двете форми на взаимоотношения за персонална подкрепа, насочени към улесняване на личностното развитие, разграничаването между които често е объркващо. Едно време се смяташе, че коучингът е повече ориентиран към постигане на по-добри резултати в работата и при изпълнението на задачи, докато менторството се смяташе за по-обхватен подход, целящ да подкрепя хората

  • Автентично лидерство

    Автентично лидерство

    Какво означава да си автентичен лидер? Това е темата, разгледана от Роб Гофи и Гарет Джоунс в книгата им „Защо някой трябва да бъде ръководен от вас?” В тяхната книга са включени години на проучвания с много организации с висок профил, за да се открие какво всъщност означава автентичното лидерство и какво могат да направят

  • Комуникация при управление на промяната

    Комуникация при управление на промяната

    Честата и ясна комуникация може да бъде най-важният фактор за определяне дали инициативата за дадена промяна в организацията е успешна. Тя поддържа служителите информирани и ангажирани с процеса, като същевременно им дава възможност да изразят притесненията си и/или да задават въпроси. Тази статия очертава някои основни дейности, които трябва да помогнат за максимална ефективност на

  • Въведение в лидерството

    Въведение в лидерството

    Всички организации се нуждаят от добро лидерство. Добре ръководените организации са склонни да бъдат по-продуктивни, конкурентни и да реагират на промените. Служителите им имат по-добра представа накъде се насочват и защо и затова са по-ангажирани и мотивирани. Не на последно място, организациите, които се отличават с развиващи се лидери, са склонни да постигат по-висока дългосрочна

  • Основни умения, необходими за да сме успешни лидери на промяната

    Основни умения, необходими за да сме успешни лидери на промяната

    Различните предизвикателства за управление на промените определят, че, за да сме успешни ефективни лидери на промяна, е необходим широк набор от професионални и лични умения.  Те могат свободно да бъдат групирани под следните шест категории: Визия Изграждане на коалиция Комуникационни умения Междуличностни умения Мотивация Голяма картина   Визия Едно от основните изисквания за лидера на

  • 9 основни умения за управление на времето

    9 основни умения за управление на времето

    9 основни умения за управление на времето За много от нас управлението на времето е трудна задача. В чести случаи е дълъг и труден процес, с който трябва да се преборим. Ако съумеем да се научим, да управляваме времето си правилно, по – лесно ще планираме бъдещето си. А и този начин ще ни помогне

© Copyright 2019 MG Academy LTD