MG Academy има удоволствието да ви представи възможността за провеждане на корпоративни обучения за Вашите служители по индивидуално разработена програма, отговаряща на Вашите цели и изисквания.
Всеки един от нашите корпоративни учебни курсове може да бъде променен според конкретните ви нужди и да бъде организиран в удобно за вас време, на място във ваш офис или в офиса на MG Academy.
След успешното завършване на корпоративен курс, Вашите служители получават сертификати от MG Academy за успешно завършено обучение по съответната тема.
MG Academy ви предоставя възможността да разработим заедно индивидуални обучения според вашите нужди. За повече информация се свържете с нас.
- Избор на направление
- Определяне на целите на обучението.
- Определяне продължителността на курса.
- Съставяне на графика на занятията.
- Съгласуване на условията и предложената програма
- Провеждане на обучението
- Издаване на сертификатите
За всеки отделен модул обучението може да бъде с различна продължителност, според конкретните корпоративни нужди:
- Целодневно обучение от 10:00 до 17:00 – обучението включва теоретико-практическа част с всички предвидени упражнение по съответния модул.
- Полудневно обучение от 10:00 до 13:00 или от 14: 00 до 17:00 – обучението включва теоретико-практическа част с едно упражнение по съответния модул.
- Интензивно обучение с продължителност 60 минути – включва само основна теория заложена за съответния модул.
Корпоративните модули могат да се провеждат както присъствено във ваш офис, в зала запазена от вас или в офисът на академията, така и онлайн.
Офисът на академията е с капацитет до 8 човека, така че обучението може да се проведе в нашата зала (ул. Осогово 30, ет. 2, офис 203), без допълнително заплащане за ползването й.
Лектор: д-р Мариян Генчев
Цената за всяко корпоративно обучение се определя според индивидуалните нужди.
За да изготвим индивидулна оферта е необходимо да ни изпратите следната информация на info@mgacademy.bg или на mgacademybulgaria@gmail.com:
- Брой курсисти
- Брой модули
- Език на провеждане – български или английски
Заплащането се извършва по банков път:
- IBAN: BG58FINV91501016876369
- Клон: ПИБ – кл. София
- Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД
След завършване на корпоративно обучение на всеки курсист ще бъде издаден сертификат за завършено обучение в MG Academy.
За повече информация и заявяване на корпоративно обучение:
Тел./Viber: +359 878 72 36 99
E-mail: info@mgacademy.bg или mgacademybulgaria@gmail.com
Адрес: София, ул. Осогово 30, офис 203
За да запазите безплатна консултация е необходимо да направите резервация тук или се свържете с нас на 0878 72 36 99.
Какво казват за нас нашите курсисти
Модули: Мениджмънт и Лидерство
- Въведение
- Каква е разликата между лидер и мениджър
- Определяне на мениджърските ни стилове
- Какви качества са ни необходими, за да сме успешни на различните нива на мениджмънта – нисък, среден и топ мениджмънт
- Какви са качествата, които трябва да развием, за да се развиваме в корпоративната среда
- Как да изградим ефективен екип
- Как да определим различните характери в екипа и как да ги балансираме, за да използваме пълноценно качествата им
- Какви са факторите, които ни мотивират
- Каква е нашата мотивация и как да определим мотивацията на другите
- Какви са техниките за ефективна комуникация
- Как да определяме реакциите и поведението на околните
- Как да се справяме с различните характери
- Какви са видовете конфликти
- Как да влияем на дадена ситуация
- Какво влияе на нашето поведение
- Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна
- Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес
- Каква е тайната на успешните лидери
- Приложение на психологията в корпоративна среда и в ежедневието ни
- Изкуството да сме гъвкави когато комуникираме
- Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност
- Каква е мотивацията, която се крие зад дадено поведение
- Как да комуникираме ефективно с всички хора около нас
- Как да насочваме околните да генерират и взимат решения сами
- Как да комуникираме с различните поколения
- Какво поведение сме си изградили като деца и как да го управляваме
- Как да управляваме времето си
- Kакви са тайните на ефективните мениджъри
- Kак да балансираме work-life
- Как да намираме време за всички важни неща – семейство, здраве, кариерно развитие, пари, личностно развитие и т.н.
- Да се научим да приоритизираме
- Да се научим да казваме “НЕ”
- Какво представлява професията project management
- Какви са най-често използваните методи за управление на проекти – waterfall, agile, etc.
- Риск в управлението на проекти
- Стрес в работната среда – как да го управляваме, за да имаме мотивиран екип
- Как да задаваме цели на екипа
- Как да подобрим представянето на екипа
- Как да даваме обратна връзка
- Как да се справяме с различни трудни ситуации свързани с управлението на ефективен екип
- Как да планираме презентация
- Какви са предизвикателствата по време на презентиране и как да се справим с тях
- Как да задържим интереса на аудиторията
- Как да интервюираме бъдещите ни служители
- Как да се подготвим, за да сме успешни по време на интервю, когато решим да кандидатстваме за нова работа
- Какви са техниките, за да се предпазим от назначаването на хора, които нямат нужната квалификация и мотивация, но са усъвършенствали изкуството за интервю
- Как да задаваме правилните въпроси, за да съберем нужната ни информация
- Активно слушане
- Да се научим да приоритизираме
- Да научим служителите си да са по-ефективни в ежедневните задачи
- Как да генерираме повече от едно решение
- Как да се справяме с проблеми в области, в които не сме експерти
- Какъв е нашия стил за разрешаване на проблеми
- Различни техники за разрешаване на проблеми
- Предразсъдъци, които ни влияят при вземането на решение
- Техники за критично и креативно мислене
Модули: Бизнес умения и Предприемачество
- Дефиниране на ролите в една организация
- Какви са разликите между мениджър и предприемач
- Корпоративния свят – митове и реалност
- Личностно кариерно развитие
- Какви качества са ни нужни, за да сме успешни предприемачи
- Какъв начин на мислене трябва да развием, за да сме успешни
- Основни управленски умения
- Какви качества са ни необходими, за да сме успешни предприемачи и топ мениджъри
- Как да поставяме SMART цели
- Как да определяме и приоритизираме лични и корпоративни цели
- Методология за определяне на кратко-, средно- и дългосрочни корпоративни цели
- Какво трябва да знаем за преговорите
- Техники и подготовка за успешни преговори
- Договаряй всичко, навсякъде и по всяко време
- Продажбата започва с първото “не”
- Въведение в продажбите
- Разлика между продажби и маркетинг и реклама
- Техники и практики за продажби
- Линията на убеждаването при продажбите
- Справяне с възражение и съпротива по време на продажби
- Влияние и убеждаване – суперсилите на предприемачите
- Науката на убеждаването
- Техники за убеждаване и влияние
- Манипулацията и какво трябва да знаем за нея
- Какво е бизнес анализ
- Различни техники за бизнес анализ
- Сфери на приложение на бизнес анализа
- Как да подобрим финансовия резултат на компанията
- Какво означава управление на промените
- През какви емоции минаваме при всяка промяна и как да ги управляваме
- Kак да ръководим и мотивираме екип в среда на постоянни промени
- Какви са техниките за ефективна комуникация
- Как да определяме реакциите и поведението на околните
- Как да се справяме с различните характери
- Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна
- Асертивност в предприемачеството
- Защо ни трябва бизнес план
- Какви са различните видове бизнес планове и кой да изберем
- Елементи на бизнес план
- Какво е корпоративна култура
- Цел и предназначение на корпоративната култура
- Корпоративни ценности
- Оценяване на корпоративната ангажираност на служителите
- еNPS
- Как да сме спокойни и уверени пред публика
- Как да спечелим вниманието на публиката
- Подготовка за презентиране пред публика
- Силата на добрата история
- Как да влияем на аудиторията
- Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес
- Каква е тайната на успешните лидери
- Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност
- Емоционална интелигентност за предприемачи – теория и практика
- Самоконтрол и предприемачество
- Какво означава сила на волята
- Как изчерпваме волята си като основен ресурс за продуктивност
- Техники и умения за повишаване на продуктивността и ефективността
- Основи на маркетинга
- Как да таргетираме целева аудитория
- Маркетингови изследвания
- Защо е важно да имаме бранд и какво е бранд мениджмънт
- Какви са различните видове реклама
- Маркетингови стратегии
- Как да разкажем история
- Какво е финансов мениджмънт
- Въведение в управление на лични финанси и финансова грамотност
- Бюджетиране и защо е важно да имаме бюджет
- Финансово портфолио – видове инвестиции и стратегии
- Управление на корпоративни финанси и бюджет
- Ролята на счетоводителите
- Ролята на специалистите по човешки ресурси
- Правила и процедури в корпоративна среда
- Съкращаване, освобождаване и уволнение