Предприемачество и Лидерство

Присъствен курс -
10 седмици обучение​
1399 лв
  • Присъствен курс подходящ за Топ мениджъри (Intrapreneurs) и Предприемачи (Entrepreneurs), които управляват и развиват бизнес
  • 10 седмици теоретико-практическо присъствено обучение
  • Предстоящи групи:
  • 14.01.2025г. - Вторник и Четвъртък

Предприемачество и Лидерство

Менторска програма - 10 седмици обучение + 52 индивидуални менторски консултации
3499 лв
  • Менторска програма подходящa за Топ мениджъри (Intrapreneurs) и Предприемачи (Entrepreneurs), които управляват и развиват бизнес
  • 10 седмици теоретико-практическо присъствено обучение
  • 1 година безплатни менторски срещи - присъствени в MG Academy или онлайн
  • Предстоящи групи:
  • 14.01.2025г. - Вторник и Четвъртък
МЕНТОРСТВО

Предприемачество и Лидерство

Менторска програма - 10 седмици обучение + 52 индивидуални менторски консултации
6999
4199 лв -40% При записване на двама курсисти
  • Промоционална цена за двама записани курсиста
  • Цялостна менторска програма обхващаща изграждане на основи за работа в корпоративна среда, израстване, управление и развиване на собствен бизнес
  • 10 седмици теоретико-практическо присъствено обучение
  • 1 година безплатни менторски срещи - присъствени в MG Academy или онлайн
  • Предстоящи групи:
  • 14.01.2025г. - Вторник и Четвъртък
Промо 1+1

Свържете се с нас сега

Местата са ограничени
Курс по Предприемачество и Лидерство

Предприемачество и Лидерство - Програма

„Предприемачество и Лидерство” е уникална менторска програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни предприемачи. Тази менторска програма е подходящa за хора, които искат да развиват бизнес. 

Тази менторска програма е подходяща за Топ мениджъри (Intrapreneurs) и Предприемачи (Entrepreneurs), които управляват и развиват бизнес.

  • Цели на менторската програма
  • Роля на менторите в предприемачеството
  • Дефиниране на основните принципи за успех и постигането им по време на менторската програма
  • Дефиниране на ролите в една организация
  • Какви са разликите между мениджър и предприемач
  • Корпоративния свят – митове и реалност
  • Личностно кариерно развитие
  • Какви качества са ни нужни, за да сме успешни предприемачи
  • Какъв начин на мислене трябва да развием, за да сме успешни
  • Основни управленски умения – предговор
  • Какви качества са ни необходими, за да сме успешни предприемачи и топ мениджъри
  • Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес
  • Каква е тайната на успешните лидери
  • Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност
  • Емоционална интелигентност за предприемачи – теория и практика
  • Как да поставяме SMART цели
  • Как да определяме и приоритизираме лични цели
  • Методология за определяне на кратко-, средно- и дългосрочни корпоративни цели
  • Самоконтрол и предприемачество
  • Какво означава сила на волята
  • Как изчерпваме волята си като основен ресурс за продуктивност
  • Техники и умения за повишаване на продуктивността и ефективността
  • Какви са техниките за ефективна комуникация
  • Как да определяме реакциите и поведението на околните
  • Как да се справяме с различните характери
  • Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна
  • Асертивност в предприемачеството
  • Как да сме спокойни и уверени пред публика
  • Как да спечелим вниманието на публиката
  • Подготовка за презентиране пред публика
  • Силата на добрата история
  • Как да влияем на аудиторията
  • Влияние и убеждаване – суперсилите на предприемачите
  • Науката на убеждаването
  • Техники за убеждаване и влияние
  • Манипулацията и какво трябва да знаем за нея
  • Какво трябва да знаем за преговорите
  • Техники и подготовка за успешни преговори
  • Договаряй всичко, навсякъде и по всяко време
  • Продажбата започва с първото “не”
  • Въведение в продажбите
  • Разлика между продажби и маркетинг и реклама
  • Техники и практики за продажби
  • Линията на убеждаването при продажбите
  • Справяне с възражение и съпротива по време на продажби
  • Основи на маркетинга
  • Как да таргетираме целева аудитория
  • Маркетингови изследвания
  • Защо е важно да имаме бранд и какво е бранд мениджмънт
  • Какви са различните видове реклама
  • Маркетингови стратегии
  • Как да разкажем история
  • Видове фирми, които можем да открием
  • Учредяване на фирма – какво трябва да знаем преди да започнем
  • Какво е финансов мениджмънт
  • Въведение в управление на лични финанси и финансова грамотност
  • Бюджетиране и защо е важно да имаме бюджет
  • Финансово портфолио – видове инвестиции и стратегии
  • Управление на корпоративни финанси и бюджет
  • Ролята на счетоводителите
  • Ролята на специалистите по човешки ресурси
  • Правила и процедури в корпоративна среда
  • Съкращаване, освобождаване и уволнение
  • Какво е бизнес анализ
  • Различни техники за бизнес анализ
  • Сфери на приложение на бизнес анализа
  • Как да подобрим финансовия резултат на компанията
  • Видове екипи – разлики и роля на различните екипи
  • По-ценно от парите – екип от предприемачи (mastermind)
  • Организационна структура

 

  • Защо ни трябва бизнес план
  • Какви са различните видове бизнес планове и кой да изберем
  • Елементи на бизнес план
  • Какво означава управление на промените
  • През какви емоции минаваме при всяка промяна и как да ги управляваме
  • Kак да ръководим и мотивираме екип в среда на постоянни промени
  • Какво е корпоративна култура
  • Цел и предназначение на корпоративната култура
  • Корпоративни ценности
  • Оценяване на корпоративната ангажираност на служителите

“Предприемачество и Лидерство” е уникална менторска програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни предприемачи.

Курсът ще е с формат, който ще съчетава mastermind група, лекции и упражнения, като основната идея ще е да се решават реални казуси на курсистите.

За това обучение ще могат да се записват както хора завършили курса по “Мениджмънт и Лидерство”, така и хора искащи да стартират или развиват вече съществуващ бизнес.
За Менторската форма на обучение:

Oсвен практическата насоченост на обучението, всеки курсист избрал и опцията „Менторство“ ще може да се възползва и от опцията за лично менторство от д-р Мариян Генчев в рамките на една календарна година /до 52 индивидуални менторски сесии с продължителност 1 час/.

MG Academy осигурява напълно безплатна консултация дори преди да изберете или заплатите което и да е от нашите обучения.
За да запазите безплатна консултация е необходимо да направите резервация тук.

Теоретико-практическата част на обучението е 10 седмици – два пъти седмично по 2 часа и 30 минути и се провежда в присъствена форма.

Менторски формат на програмата: 

Включва опция за 52 индивидуални менторски сесии в рамките на една календарна година от началото на обучението.

д-р Мариян Генчев

 

Д-р Мариян Генчев е опитен ментор по предприемачество с над 20-годишен опит в корпоративния свят. Притежава докторска степен по мениджмънт и инженеринг и повече от 8 години води менторски програми за лидерство, мениджмънт и предприемачество.

Също така е водещ на подкаста „Тотално предприемачество“.

Д-р Мариян Генчев консултира множество компании и е съосновател на няколко успешни проекта заедно със своите курсисти. 

Присъствените групи се провеждат в групи от 2 до 6 записани курсиста.

Може да заплатите такса за този курс по банков път:

  • В основание, моля запишете имената си и курсът, който искате да посещавате.
  • IBAN: BG58FINV91501016876369
  • Клон: ПИБ – кл. София
  • Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД

Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат от MG Academy за успешно завършено обучение.

Адрес на MG Academy:
София, ул. Осогово 30, ет. 1, офис 203 /до Mall of Sofia и метростанция “Опълченска”/

Свържете се с нас сега

Местата са ограничени