“Предприемачество и Лидерство” е уникална обучителна програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни предприемачи.

Целта на обучението е да надгради и затвърди натрупаните знания от курс “Мениджмънт и Лидерство”.

Курсът ще е с формат, който ще съчетава mastermind група, лекции и упражнения, като основната идея ще е да се решават реални казуси на курсистите.

За това обучение ще могат да се записват само хора завършили курса по “Мениджмънт и Лидерство” или след препоръка от курсист и предварителна консултация с водещия на обучението – Д-р Мариян Генчев.

MG Academy осигурява напълно безплатна консултация дори преди да изберете или заплатите който и да е от нашите курсове.
За да запазите безплатна консултация е необходимо да заявите това на телефон/viber: 0878 723699 или ни изпратете email на адрес info@mgacademy.bg

Предстояща Вечерна Група

13.12.2021г. – 19:15 – 21:45 /Присъствена/

Обучението по “Предприемачество и Лидерство” е с продължителност 11 седмици и се провежда в присъствен или онлайн формат.

Лектор: д-р инж. Мариян Генчев

Присъствените групи се провеждат в групи от 2 до 6 записани курсиста.

Онлайн групите се провеждат при минимум двама записани курсиста.

Цена за един курсист: 1500 лв.

При записване на двама курсисти може да се възползвате от промоционална пакетна цена с -33%

Цена за двама курсисти: 2000 лв.

Може да заплатите такса за този курс по банков път:

  • В основание, моля запишете имената си и курсът, който искате да посещавате.
  • IBAN: BG58FINV91501016876369
  • Клон: ПИБ – кл. София
  • Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД

Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат от MG Academy за успешно завършено обучение.

Адрес на MG Academy:
София, ул. Осогово 30, ет. 1, офис 203 /до Mall of Sofia и метростанция “Опълченска”/

Предприемачество и Лидерство – Програма

1. Разлика между мениджър и предприемач / Difference between management and entrepreneur

– Какви са разликите между мениджър и предприемач

– Какви качества са ни нужни, за да сме успешни предприемачи

– Какъв начин на мислене трябва да развием, за да сме успешни

2. Управленско поведение / Management behaviors

– Какви качества са ни необходими, за да сме успешни предприемачи и топ мениджъри

3. Бизнес анализ / Business analysis

– Какво е Бизнес анализ

– Различни техники за бизнес анализ

– Сфери на приложение на бизнес анализа

– Как да подобрим финансовия резултат на компанията

4. Маркетинг и реклама / Marketing and advertising 

– Основи на маркетинга

– Как да таргетираме целева категория

– Маркетингови изследвания

– Защо е важно да имаме бранд и какво е бранд мениджмънт

– Какви са различните видове реклама

– Какво означава социално инженерство

5. Финансов мениджмънт и бюджетиране / Financial management and budgeting

– Какво е финансов мениджмънт

– Начален капитал и видове финансиране на стартъп проекти

– Бюджетиране и защо е важно да имаме бюджет

6. Бизнес план / Business plan

– Защо ни трябва бизнес план

– Какви са разлините видове бизнес планове и кой да изберем

– Елементи на бизнес план

7. Стартиране на собствен бизнес / Starting your own business

– Видове фирми, които можем да открием

– Учредяване на фирма – какво трябва да знаем преди да започнем

8. Емоционална интелигентност/Emotional intelligence (EQ)

– Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес

– Каква е тайната на успешните лидери

– Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност

– Каква е мотивацията, която се крие зад дадено поведение

9. Ефективна комуникация и Разрешаване на конфликти / Effective communication and Handling conflicts

– Какви са техниките за ефективна комуникация

– Как да определяме реакциите и поведението на околните

– Как да се справяме с различните характери

– Какви са видовете конфликти

– Как да влияем на дадена ситуация

– Какво влияе на нашето поведение

– Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна

10. Управление на човешките ресурси / HR management

– Видове служители и как да ги управляваме

– Мотивация

– Изграждане на екип

– Даване на обратна връзка

– Управление на ефективността

– Управление на служители от различни поколения

– Какво трябва да знаем за тормоза на работното място

– Съкращаване, освобождаваме и уволнение

11. Управление на промените / Change Management

– Какво означава управление на промените

– През какви емоции минаваме при всяка промяна и как да ги управляваме

– Kак да ръководим и мотивираме екип в среда на постоянни промени

12. Самоконтрол и сила на волята/ Self-control and willpower

– Самоконтрол и предприемачество

– Какво означава сила на волята

– Как изчерпваме волята ни като основен ресурс за продуктивност

13. Правилно поставяне на целите/ The right way to set goals

– Как да поставяме SMART цели

– Как да определяме и приоритизираме целите си по правилото 5/20

– Принцип на Парето – 80/20 при поставяне и изпълнение на целите ни

14. Влияние, убеждение и манипулацияInfluence, persuasion and manipulation

– Влияние и убеждаване – суперсилите на предприемачите

– Силата на привличането или как да ни харесват

– Манипулацията и какво трябва да знаем за нея

15. Изкуството да продавамеThe art of sales

– Продажбата започва с първото “не”

– Продажбите не са маркетинг и реклама

– Какви умения са ни необходими, за да сме успешни в продажбите

– Линията на убеждаването при продажбите