Предприемачество и Лидерство
Присъствен курс -10 седмици обучение
- Присъствен курс подходящ за Топ мениджъри (Intrapreneurs) и Предприемачи (Entrepreneurs), които управляват и развиват бизнес
- 10 седмици теоретико-практическо присъствено обучение
- Подарък - Онлайн Обучение "Предприемачество и Лидерство"
- Предстоящи групи:
- 12.01.2025г. - Вторник и Четвъртък
Предприемачество и Лидерство
Присъствен курс - 10 седмици обучение + 10 индивидуални коучинг консултации- Присъствен курс подходящ за Топ мениджъри (Intrapreneurs) и Предприемачи (Entrepreneurs), които управляват и развиват бизнес
- 10 седмици теоретико-практическо присъствено обучение
- Подарък - Онлайн Обучение "Предприемачество и Лидерство"
- 10 индивидуални коучинг сесии по време на обучението
- Предстоящи групи:
- 12.01.2025г. - Вторник и Четвъртък
Предприемачество и Лидерство
Присъствен курс - 10 седмици обучение + 10 индивидуални коучинг консултации- Промоционална цена за двама записани курсиста
- Присъствен курс подходящ за Топ мениджъри (Intrapreneurs) и Предприемачи (Entrepreneurs), които управляват и развиват бизнес
- 10 седмици теоретико-практическо присъствено обучение
- Подарък - Онлайн Обучение "Предприемачество и Лидерство"
- 10 индивидуални коучинг сесии по време на обучението
- Предстоящи групи:
- 12.01.2025г. - Вторник и Четвъртък
Предприемачество и Лидерство - Програма
„Предприемачество и Лидерство” е уникална менторска програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни предприемачи. Тази менторска програма е подходящa за хора, които искат да развиват бизнес.
Тази менторска програма е подходяща за Топ мениджъри (Intrapreneurs) и Предприемачи (Entrepreneurs), които управляват и развиват бизнес.
- Цели на менторската програма
- Роля на менторите в предприемачеството
- Дефиниране на основните принципи за успех и постигането им по време на менторската програма
- Дефиниране на ролите в една организация
- Какви са разликите между мениджър и предприемач
- Корпоративния свят – митове и реалност
- Личностно кариерно развитие
- Какви качества са ни нужни, за да сме успешни предприемачи
- Какъв начин на мислене трябва да развием, за да сме успешни
- Основни управленски умения – предговор
- Какви качества са ни необходими, за да сме успешни предприемачи и топ мениджъри
- Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес
- Каква е тайната на успешните лидери
- Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност
- Емоционална интелигентност за предприемачи – теория и практика
- Как да поставяме SMART цели
- Как да определяме и приоритизираме лични цели
- Методология за определяне на кратко-, средно- и дългосрочни корпоративни цели
- Самоконтрол и предприемачество
- Какво означава сила на волята
- Как изчерпваме волята си като основен ресурс за продуктивност
- Техники и умения за повишаване на продуктивността и ефективността
- Какви са техниките за ефективна комуникация
- Как да определяме реакциите и поведението на околните
- Как да се справяме с различните характери
- Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна
- Асертивност в предприемачеството
- Как да сме спокойни и уверени пред публика
- Как да спечелим вниманието на публиката
- Подготовка за презентиране пред публика
- Силата на добрата история
- Как да влияем на аудиторията
- Влияние и убеждаване – суперсилите на предприемачите
- Науката на убеждаването
- Техники за убеждаване и влияние
- Манипулацията и какво трябва да знаем за нея
- Какво трябва да знаем за преговорите
- Техники и подготовка за успешни преговори
- Договаряй всичко, навсякъде и по всяко време
- Продажбата започва с първото “не”
- Въведение в продажбите
- Разлика между продажби и маркетинг и реклама
- Техники и практики за продажби
- Линията на убеждаването при продажбите
- Справяне с възражение и съпротива по време на продажби
- Основи на маркетинга
- Как да таргетираме целева аудитория
- Маркетингови изследвания
- Защо е важно да имаме бранд и какво е бранд мениджмънт
- Какви са различните видове реклама
- Маркетингови стратегии
- Как да разкажем история
- Видове фирми, които можем да открием
- Учредяване на фирма – какво трябва да знаем преди да започнем
- Какво е финансов мениджмънт
- Въведение в управление на лични финанси и финансова грамотност
- Бюджетиране и защо е важно да имаме бюджет
- Финансово портфолио – видове инвестиции и стратегии
- Управление на корпоративни финанси и бюджет
- Ролята на счетоводителите
- Ролята на специалистите по човешки ресурси
- Правила и процедури в корпоративна среда
- Съкращаване, освобождаване и уволнение
- Какво е бизнес анализ
- Различни техники за бизнес анализ
- Сфери на приложение на бизнес анализа
- Как да подобрим финансовия резултат на компанията
- Видове екипи – разлики и роля на различните екипи
- По-ценно от парите – екип от предприемачи (mastermind)
- Организационна структура
- Защо ни трябва бизнес план
- Какви са различните видове бизнес планове и кой да изберем
- Елементи на бизнес план
- Какво означава управление на промените
- През какви емоции минаваме при всяка промяна и как да ги управляваме
- Kак да ръководим и мотивираме екип в среда на постоянни промени
- Какво е корпоративна култура
- Цел и предназначение на корпоративната култура
- Корпоративни ценности
- Оценяване на корпоративната ангажираност на служителите
“Предприемачество и Лидерство” е уникална менторска програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни предприемачи.
Курсът ще е с формат, който ще съчетава mastermind група, лекции и упражнения, като основната идея ще е да се решават реални казуси на курсистите.
За това обучение ще могат да се записват както хора завършили курса по “Мениджмънт и Лидерство”, така и хора искащи да стартират или развиват вече съществуващ бизнес.
Подарък:
Онлайн Курс „Предприемачество и Лидерство“
За Коучинг формата на обучение:
Oсвен практическата насоченост на обучението, всеки курсист избрал и опцията „Коучинг“ ще може да се възползва и от опцията за личен коучинг от д-р Мариян Генчев в рамките на курса /до 10 индивидуални коучинг сесии с продължителност 1 час/.
MG Academy осигурява напълно безплатна консултация дори преди да изберете или заплатите което и да е от нашите обучения.
За да запазите безплатна консултация е необходимо да направите резервация тук.
Теоретико-практическата част на обучението е 10 седмици – два пъти седмично по 2 часа и 30 минути и се провежда в присъствена форма.
Коучинг формат на програмата:
Включва опция за 10 индивидуални коучинг сесии в рамките на една календарна година от началото на обучението.
д-р Мариян Генчев
Д-р Мариян Генчев е опитен ментор по предприемачество с над 20-годишен опит в корпоративния свят. Притежава докторска степен по мениджмънт и инженеринг и повече от 8 години води менторски програми за лидерство, мениджмънт и предприемачество.
Също така е водещ на подкаста „Тотално предприемачество“.
Д-р Мариян Генчев консултира множество компании и е съосновател на няколко успешни проекта заедно със своите курсисти.
Присъствените групи се провеждат в групи от 2 до 6 записани курсиста.
Може да заплатите такса за този курс по банков път:
- В основание, моля запишете имената си и курсът, който искате да посещавате.
- IBAN: BG58FINV91501016876369
- Клон: ПИБ – кл. София
- Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД
Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат от MG Academy за успешно завършено обучение.