“Мениджмънт и Лидерство” е уникална обучителна програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни мениджъри.

Курсът е подходящ както за хора, заемащи ръководни позиции, така и за хора, които искат да станат такива.

Предвидени са редица упражнения и тестове, които да Ви помогнат да разберете по-добре не само себе си, но и хората, с които работите.

След като преминете курс „Мениджмънт и Лидерство, ще разполагате с богат инструментариум от похвати, които ще Ви помагат всеки ден, и не само подчинените и шефовете Ви ще бъдат доволни от работата Ви, но и Вие самите ще се радвате на успехите си.

Oсвен практическата насоченост на обучението, всеки курсист ще може да се възползва и от опцията за лично менторство от д-р Мариян Генчев, който ще ви помага за вашето личностно, кариерно и бизнес развитие.

MG Academy осигурява напълно безплатна консултация дори преди да изберете или заплатите който и да е от нашите курсове.
За да запазите безплатна консултация е необходимо да заявите това на телефон/viber: 0878 723699 или ни изпратете email на адрес info@mgacademy.bg

Вечерни присъствени групи:

04.04.2022г. – Понеделник и Сряда – 19:15 – 21:45 

Уикенд присъствени групи :

05.03.2022г. – Събота и Неделя – 10:00 – 12:30

Вечерни онлайн групи:

22.03.2022г. – Вторник и Четвъртък – 19:15 – 21:45 

*MG academy запазва правото си да променя формата на обучение от присъствена в онлайн в зависимост от COVID ситуацията в страната.

Обучението по “Мениджмънт и Лидерство” е с продължителност 11 седмици и се провежда в присъствен или онлайн формат.

д-р Мариян Генчев

Присъствените групи се провеждат в групи от 2 до 6 записани курсиста.

Онлайн групите се провеждат при минимум двама записани курсиста.

Цена за един курсист: 1500 лв.

 

При записване на двама курсисти може да се възползвате от промоционална пакетна цена с -33%

Цена за двама курсисти: 2000 лв.

Може да заплатите такса за този курс по банков път:

  • В основание, моля запишете имената си и курсът, който искате да посещавате.
  • IBAN: BG58FINV91501016876369
  • Клон: ПИБ – кл. София
  • Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД

Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат от MG Academy за успешно завършено обучение.

Адрес на MG Academy:
София, ул. Осогово 30, ет. 1, офис 203 /до Mall of Sofia и метростанция “Опълченска”/

Мениджмънт и Лидерство – програма

Мениджмънт и Лидерство – Въведение / Introduction to Management and Leadership

  • Въведение
  • Каква е разликата между лидер и мениджър
  • Определяне на мениджърските ни стилове

Модул: Основи на мениджмънта (Hard skills)

1. Управленско поведение / Management behaviors

  • Какви качества са ни необходими, за да сме успешни на различните нива на мениджмънта – нисък, среден и топ мениджмънт
  • Какви са качествата, които трябва да развием, за да се развиваме в корпоративната среда

2. Провеждане на интервю за работа / Handling job interview

  • Как да интервюираме бъдещите ни служители
  • Как да се подготвим, за да сме успешни по време на интервю, когато решим да кандидатстваме за нова работа
  • Какви са техниките, за да се предпазим от назначаването на хора, които нямат нужната квалификация и мотивация, но са усъвършенствали изкуството за интервю

3. Управление на стреса / Stress management

  • Стрес в работната среда – как да го управляваме, за да имаме мотивиран екип

4. Оценка на ситуацията / Situation Appraisal

  • Как да задаваме правилните въпроси, за да съберем нужната ни информация
  • Активно слушане
  • Да се научим да приоритизираме
  • Да научим служителите си да са по-ефективни в ежедневните задачи

5. Разрешаване на проблеми / Problem Solving

  • Как да генерираме повече от едно решение
  • Как да се справяме с проблеми в области, в които не сме експерти
  • Какъв е нашия стил за разрешаване на проблеми
  • Различни техники за разрешаване на проблеми

6. Взимане на решения / Decision Making

  • Предразсъдъци, които ни влияят при вземането на решение
  • Техники за критично и креативно мислене

7. Бизнес анализ / Business analysis

  • Какво е Бизнес анализ
  • Различни техники за бизнес анализ
  • Сфери на приложение на бизнес анализа
  • Как да подобрим финансовия резултат на компанията

8. Управление на проекти / Project management

  • Какво представлява професията project management
  • Какви са най-често използваните методи за управление на проекти – waterfall, agile, etc.
  • Риск в управлението на проекти

9. Презентационни умения / Presentation skills

  • Как да планираме презентация
  • Какви са предизвикателствата по време на презентиране и как да се справим с тях
  • Как да задържим интереса на аудиторията

10. Фирмена комуникация / Company Communications

  • Как да извлечем максимална полза от всяка среща
  • Ефективно използване на времето по време на срещи

 

Модул: Емоционално интелигентен Лидер (Soft Skills)

1. Емоционална интелигентност/Emotional intelligence (EQ)

  • Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес
  • Каква е тайната на успешните лидери
  • Приложение на психологията в корпоративна среда и в ежедневието ни
  • Изкуството да сме гъвкави когато комуникираме
  • Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност
  • Каква е мотивацията, която се крие зад дадено поведение
  • Как да комуникираме ефективно с всички хора около нас
  • Как да насочваме околните да генерират и взимат решения сами
  • Как да комуникираме с различните поколения
  • Какво поведение сме си изградили като деца и как да го управляваме

2. Управление на промените / Change Management

  • Какво означава управление на промените
  • Tайната на мениджърите управляващи екип в среда без стрес
  • През какви емоции минаваме при всяка промяна и как да ги управляваме
  • Kак да ръководим и мотивираме екип в среда на постоянни промени

3. Управление на времето / Time management

  • Как да управляваме времето си
  • Kакви са тайните на ефективните мениджъри
  • Kак да балансираме work-life
  • Как да намираме време за всички важни неща – семейство, здраве, кариерно развитие, пари, личностно развитие и т.н.
  • Да се научим да приоритизираме
  • Да се научим да казваме “НЕ”

4. Ефективна комуникация / Effective communication 

  • Какви са техниките за ефективна комуникация
  • Как да определяме реакциите и поведението на околните
  • Как да се справяме с различните характери

5. Разрешаване на конфликти / Handling conflicts

  • Какви са видовете конфликти
  • Как да влияем на дадена ситуация
  • Какво влияе на нашето поведение
  • Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна

6. Изграждане на екип / Building a team

  • Как да изградим ефективен екип
  • Как да определим различните характери в екипа и как да ги балансираме, за да използваме пълноценно качествата им

7. Мотивация / Motivation

  • Какви са факторите, които ни мотивират
  • Каква е нашата мотивация и как да определим мотивацията на другите

8. Управление на ефективността и обратна връзка / Performance management and feedback

  • Как да задаваме цели на екипа
  • Как да подобрим представянето на екипа
  • Как да даваме обратна връзка
  • Как да се справяме с различни трудни ситуации свързани с управлението на ефективен екип

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА

Цена за един курсист: 1500 лв.

При записване на двама курсисти може да се възползвате от промоционална пакетна цена с -33%

Цена за двама курсисти: 2000 лв.