Мениджмънт и
Лидерство
Присъствен курс - 10 седмици обучение
- Присъствен курс подходящ за хора, които искат да се развиват в корпоративна среда като мениджъри и лидери
- 10 седмици теоретико-практическо присъствено обучение
- Предстоящи групи:
- 13.01.2025г - Понеделник и Сряда
Мениджмънт и
Лидерство
Менторска програма - 10 седмици обучение + 52 индивидуални менторски консултации - Менторска програма подходящa за хора, които искат да се развиват в корпоративна среда като мениджъри и лидери
- 10 седмици теоретико-практическо присъствено обучение
- 1 година безплатни менторски срещи - присъствени в MG Academy или онлайн
- Предстоящи групи:
- 13.01.2025г - Понеделник и Сряда
Мениджмънт и
Лидерство
Менторска програма - 10 седмици обучение + 52 индивидуални менторски консултации - Промоционална цена за двама записани курсиста
- Менторска програма подходящa за хора, които искат да се развиват в корпоративна среда като мениджъри и лидери
- 10 седмици теоретико-практическо присъствено обучение
- 1 година безплатни менторски срещи - присъствени в MG Academy или онлайн
- Предстоящи групи:
- 13.01.2025г - Понеделник и Сряда
Мениджмънт и Лидерство - програма
„Мениджмънт и Лидерство” е уникална програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни мениджъри. Тази програма е подходящa за хора, които искат да се развиват в корпоративна среда като мениджъри и лидери.
- Въведение
- Каква е разликата между лидер и мениджър
- Определяне на мениджърските ни стилове
- Какви качества са ни необходими, за да сме успешни на различните нива на мениджмънта – нисък, среден и топ мениджмънт
- Какви са качествата, които трябва да развием, за да се развиваме в корпоративната среда
- Как да интервюираме бъдещите ни служители
- Как да се подготвим, за да сме успешни по време на интервю, когато решим да кандидатстваме за нова работа
- Какви са техниките, за да се предпазим от назначаването на хора, които нямат нужната квалификация и мотивация, но са усъвършенствали изкуството за интервю
- Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес
- Каква е тайната на успешните лидери
- Приложение на психологията в корпоративна среда и в ежедневието ни
- Изкуството да сме гъвкави когато комуникираме
- Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност
- Каква е мотивацията, която се крие зад дадено поведение
- Как да комуникираме ефективно с всички хора около нас
- Как да насочваме околните да генерират и взимат решения сами
- Как да комуникираме с различните поколения
- Какво поведение сме си изградили като деца и как да го управляваме
- Как да задаваме правилните въпроси, за да съберем нужната ни информация
- Активно слушане
- Да се научим да приоритизираме
- Да научим служителите си да са по-ефективни в ежедневните задачи
- Как да генерираме повече от едно решение
- Как да се справяме с проблеми в области, в които не сме експерти
- Какъв е нашия стил за разрешаване на проблеми
- Различни техники за разрешаване на проблеми
- Предразсъдъци, които ни влияят при вземането на решение
- Техники за критично и креативно мислене
- Как да изградим ефективен екип
- Как да определим различните характери в екипа и как да ги балансираме, за да използваме пълноценно качествата им
- Какви са факторите, които ни мотивират
- Каква е нашата мотивация и как да определим мотивацията на другите
- Как да управляваме времето си
- Kакви са тайните на ефективните мениджъри
- Kак да балансираме work-life
- Как да намираме време за всички важни неща – семейство, здраве, кариерно развитие, пари, личностно развитие и т.н.
- Да се научим да приоритизираме
- Да се научим да казваме “НЕ”
- Какво представлява професията project management
- Какви са най-често използваните методи за управление на проекти – waterfall, agile, etc.
- Риск в управлението на проекти
- Какви са техниките за ефективна комуникация
- Как да определяме реакциите и поведението на околните
- Как да се справяме с различните характери
- Какви са видовете конфликти
- Как да влияем на дадена ситуация
- Какво влияе на нашето поведение
- Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна
- Стрес в работната среда – как да го управляваме, за да имаме мотивиран екип
- Как да задаваме цели на екипа
- Как да подобрим представянето на екипа
- Как да даваме обратна връзка
- Как да се справяме с различни трудни ситуации свързани с управлението на ефективен екип
- Как да планираме презентация
- Какви са предизвикателствата по време на презентиране и как да се справим с тях
- Как да задържим интереса на аудиторията
Курсът е подходящ както за хора, заемащи ръководни позиции, така и за хора, които искат да станат такива.
Предвидени са редица упражнения и тестове, които да Ви помогнат да разберете по-добре не само себе си, но и хората, с които работите.
След като преминете програма „Мениджмънт и Лидерство“, ще разполагате с богат инструментариум от похвати, които ще Ви помагат всеки ден, и не само подчинените и шефовете Ви ще бъдат доволни от работата Ви, но и Вие самите ще се радвате на успехите си.
За Менторската форма на обучение:
Oсвен практическата насоченост на обучението, всеки курсист избрал и опцията „Менторство“ ще може да се възползва и от опцията за лично менторство от д-р Мариян Генчев в рамките на една календарна година /до 52 индивидуални менторски сесии с продължителност 1 час/.
MG Academy осигурява напълно безплатна консултация дори преди да изберете или заплатите което и да е от нашите обучения.
За да запазите безплатна консултация е необходимо да направите резервация тук.
Теоретико-практическата част на обучението е 10 седмици – два пъти седмично по 2 часа и 30 минути и се провежда в присъствена форма.
Менторски формат на програмата:
Включва опция за 52 индивидуални менторски сесии в рамките на една календарна година от началото на обучението.
д-р Мариян Генчев
Д-р Мариян Генчев е опитен ментор по предприемачество с над 20-годишен опит в корпоративния свят. Притежава докторска степен по мениджмънт и инженеринг и повече от 8 години води менторски програми за лидерство, мениджмънт и предприемачество.
Също така е водещ на подкаста „Тотално предприемачество“.
Д-р Мариян Генчев консултира множество компании и е съосновател на няколко успешни проекта заедно със своите курсисти.
Присъствените групи се провеждат в групи от 2 до 6 записани курсиста.
Може да заплатите такса за този курс по банков път:
- В основание, моля запишете имената си и курсът, който искате да посещавате.
- IBAN: BG58FINV91501016876369
- Клон: ПИБ – кл. София
- Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД
Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат от MG Academy за успешно завършено обучение.