fbpx

“Мениджър на високоефективни екипи” е нова менторска програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни мениджъри на екипи.

Курсът е подходящ както за всички, които работят в корпоративна среда като мениджъри на екипи, или които искат да продължат кариерата си като такива.

Предвидени са редица упражнения и тестове, които да Ви помогнат да разгърнете пълния си потенциал.

След като преминете курс „Мениджър на високоефективни екипи, ще разполагате с богат инструментариум от похвати, които да ви позволят да се радвате на собствените си успехи.

MG Academy осигурява напълно безплатна консултация дори преди да изберете или заплатите който и да е от нашите курсове.
За да запазите безплатна консултация е необходимо да заявите това на телефон/viber: 0878 723699 или ни изпратете email на адрес info@mgacademy.bg

Предстоящи Присъствени Вечерни Групи

03.07.2023г. – 19:00 – 21:30 /Понеделник и Сряда/
07.08.2023г. – 19:00 – 21:30 /Понеделник и Сряда/

Обучението по “Мениджмънт на високоефективни екипи” е с продължителност 4 седмици – Понеделник и Сряда от 19:00 до 21:30 и се провежда в присъствен или онлайн формат.

Лектор: д-р инж. Мариян Генчев

Присъствените групи могат да се провеждат в офиса на MG Academy за групи до 6 записани курсиста или в корпоративен офис на компанията до 12 курсиста.

Онлайн групите се провеждат при минимум четирима записани курсиста.

Цена за един курсист: 750 лв.

При записване на двама курсисти може да се възползвате от промоционална пакетна цена с -33%

Цена за двама курсисти: 1000 лв.

Може да заплатите такса за този курс по следния начин – банков път:

  • В основание, моля запишете имената си и курсът, който искате да посещавате.
  • IBAN: BG58FINV91501016876369
  • Клон: ПИБ – кл. София
  • Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД

Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат от MG Academy за успешно завършено обучение.

Адрес на MG Academy:
София, ул. Осогово 30, ет. 1, офис 203 /до Mall of Sofia и метростанция “Опълченска”/

Програма

1. Мениджмънт на високоефективни екипи – Въведение / Introduction to Managing Highly Efficient teams

2. Изграждане на екип / Building a team

– Как да изградим ефективен екип

– Как да определим различните характери в екипа и как да ги балансираме, за да използваме пълноценно качествата им

3. Ефективна комуникация и Разрешаване на конфликти / Effective communication and Handling conflicts

– Какви са техниките за ефективна комуникация

– Как да определяме реакциите и поведението на околните

– Как да се справяме с различните характери

– Какви са видовете конфликти

– Как да влияем на дадена ситуация

– Какво влияе на нашето поведение

– Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна

4. Мотивация / Motivation

– Какви са факторите, които ни мотивират

– Каква е нашата мотивация и как да определим мотивацията на другите

5. Провеждане на интервю за работа / Handling job interview

– Как да интервюираме бъдещите ни служители

– Как да се подготвим, за да сме успешни по време на интервю, когато решим да кандидатстваме за нова работа

– Какви са техниките, за да се предпазим от назначаването на хора, които нямат нужната квалификация и мотивация, но са усъвършенствали изкуството за интервю

6. Разрешаване на проблеми и Взимане на решения / Problem Solving and Decision Making

– Как да задаваме правилните въпроси, за да съберем нужната ни информация

– Активно слушане

– Да се научим да приоритизираме

– Да научим служителите си да са по-ефективни в ежедневните задачи

– Как да генерираме повече от едно решение

– Как да се справяме с проблеми в области, в които не сме експерти

– Какъв е нашия стил за разрешаване на проблеми

– Различни техники за разрешаване на проблеми

– Предразсъдъци, които ни влияят при вземането на решение

– Техники за критично и креативно мислене

7. Управление на ефективността и обратна връзка / Performance management and feedback

– Как да задаваме цели на екипа

– Как да подобрим представянето на екипа

– Как да даваме обратна връзка

– Как да се справяме с различни трудни ситуации свързани с управлението на ефективен екип

8. Презентационни умения / Presentation skills

– Как да планираме презентация

– Какви са предизвикателствата по време на презентиране и как да се справим с тях

– Как да задържим интереса на аудиторията