fbpx

“Мениджър на високоефективни екипи” е нова менторска програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни мениджъри на екипи.

Курсът е подходящ както за всички, които работят в корпоративна среда като мениджъри на екипи, или които искат да продължат кариерата си като такива.

Предвидени са редица упражнения и тестове, които да Ви помогнат да разгърнете пълния си потенциал.

След като преминете курс „Мениджър на високоефективни екипи, ще разполагате с богат инструментариум от похвати, които да ви позволят да се радвате на собствените си успехи.

MG Academy осигурява напълно безплатна консултация дори преди да изберете или заплатите който и да е от нашите курсове.
За да запазите безплатна консултация е необходимо да заявите това на телефон/viber: 0878 723699 или ни изпратете email на адрес info@mgacademy.bg

Предстоящи групи

  • Обученията по програма „Мениджър на високоефективни екипи“ се организира за корпоративни клиенти при записване на минимум 4 курсиста и предварителна заявка.

Отминали групи: 

  • 08.01.2022г.- 09.01.2022г. /Събота и Неделя/ – 10:00 – 17:00 Групата е запазена за корпоративно обучение

Обучението по “Мениджмънт на високоефективни екипи” е с продължителност два дни от 10:00 до 17:00 и се провежда в присъствен или онлайн формат.

Лектор: д-р инж. Мариян Генчев

Присъствените групи могат да се провеждат в офиса на MG Academy за групи до 6 записани курсиста или в корпоративен офис на компанията до 12 курсиста.

Онлайн групите се провеждат при минимум четирима записани курсиста.

 

За да получите оферта за корпоративно обучение по програма „Мениджър на високоефективни екипи“, моля свържете се с нас на info@mgacademy.bg или на телефон 0878 72 36 99

Корпоративните групи се организират само и единствено за служители от една фирма.

Може да заплатите такса за този курс по следния начин – банков път:

  • В основание, моля запишете имената си и курсът, който искате да посещавате.
  • IBAN: BG58FINV91501016876369
  • Клон: ПИБ – кл. София
  • Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД

Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат от MG Academy за успешно завършено обучение.

Адрес на MG Academy:
София, ул. Осогово 30, ет. 1, офис 203 /до Mall of Sofia и метростанция “Опълченска”/

Програма

1. Мениджмънт на високоефективни екипи – Въведение / Introduction to Managing Highly Efficient teams

2. Изграждане на екип / Building a team

– Как да изградим ефективен екип

– Как да определим различните характери в екипа и как да ги балансираме, за да използваме пълноценно качествата им

3. Ефективна комуникация и Разрешаване на конфликти / Effective communication and Handling conflicts

– Какви са техниките за ефективна комуникация

– Как да определяме реакциите и поведението на околните

– Как да се справяме с различните характери

– Какви са видовете конфликти

– Как да влияем на дадена ситуация

– Какво влияе на нашето поведение

– Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна

4. Мотивация / Motivation

– Какви са факторите, които ни мотивират

– Каква е нашата мотивация и как да определим мотивацията на другите

5. Провеждане на интервю за работа / Handling job interview

– Как да интервюираме бъдещите ни служители

– Как да се подготвим, за да сме успешни по време на интервю, когато решим да кандидатстваме за нова работа

– Какви са техниките, за да се предпазим от назначаването на хора, които нямат нужната квалификация и мотивация, но са усъвършенствали изкуството за интервю

6. Разрешаване на проблеми и Взимане на решения / Problem Solving and Decision Making

– Как да задаваме правилните въпроси, за да съберем нужната ни информация

– Активно слушане

– Да се научим да приоритизираме

– Да научим служителите си да са по-ефективни в ежедневните задачи

– Как да генерираме повече от едно решение

– Как да се справяме с проблеми в области, в които не сме експерти

– Какъв е нашия стил за разрешаване на проблеми

– Различни техники за разрешаване на проблеми

– Предразсъдъци, които ни влияят при вземането на решение

– Техники за критично и креативно мислене

7. Управление на ефективността и обратна връзка / Performance management and feedback

– Как да задаваме цели на екипа

– Как да подобрим представянето на екипа

– Как да даваме обратна връзка

– Как да се справяме с различни трудни ситуации свързани с управлението на ефективен екип

8. Презентационни умения / Presentation skills

– Как да планираме презентация

– Какви са предизвикателствата по време на презентиране и как да се справим с тях

– Как да задържим интереса на аудиторията