fbpx
  • юни

    28

    2019
  • 43
  • 0
Курс „Мениджмънт и Лидерство“

Курс „Мениджмънт и Лидерство“

Позицията на мениджър в една компания е свързана с голяма отговорност и редица качества, които трябва постоянно да се развиват.
Истината е, че в забързаното ни ежедневие рядко ни остава време за личностно и кариерно развитие, което ни пречи да израстваме в корпоративната среда.
Курс „Мениджмънт и лидерство“ е с продължителност 10 седмици, като основната му цел е да Ви помогне да развиете своя потенциал и възможности.
 
За повече информация и записвания: https://mgacademy.bg/services/management-and-leadership/
 
За курса:
„Мениджмънт и Лидерство“ е уникална обучителна програма, организирана от MG Academy, подходяща както за хора, които нямат практически опит в управлението, така и за мениджъри заемащи ръководни функции, които изпитват затруднения в работата си.
 
Предвидени са редица упражнения и тестове, които да Ви помогнат да разберете по-добре не само себе си, но и хората, с които работите.
 
След като преминете курс „Мениджмънт и Лидерство“, ще разполагате с богат инструментариум от похвати, които ще Ви помагат всеки ден, и не само подчинените и шефовете Ви ще бъдат доволни от работата Ви, но и Вие самите ще се радвате на успехите си.
 
Курсовете ни са вечерни или съботно-неделни, за да са възможно най-удобни за нашите курсисти.
 
Програма:
 
📗 Мениджмънт и Лидерство – Въведение
– Въведение
– Каква е разликата между лидер и мениджър
– Определяне на мениджърските ни стилове
 
📘 Модул: Емоционално интелигентен Лидер (Soft Skills)
✔ Емоционална интелигентност
– Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес
– Каква е тайната на успешните лидери
– Приложение на психологията в корпоративна среда и в ежедневието ни
– Изкуството да сме гъвкави когато комуникираме
– Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност
 
✔ Управление на промените
– Какво означава управление на промените
– Tайната на мениджърите управляващи екип в среда без стрес
– През какви емоции минаваме при всяка промяна и как да ги управляваме
– Kак да ръководим и мотивираме екип в среда на постоянни промени
 
✔ Управление на времето
– Как да управляваме времето си
– Kакви са тайните на ефективните мениджъри
– Kак да балансираме work-life
– Как да намираме време за всички важни неща – семейство, здраве, кариерно развитие, пари, личностно развитие и т.н.
– Да се научим да приоритизираме
– Да се научим да казваме „НЕ“
 
✔ Транзакционен анализ
– Какво е транзакционен анализ
– Каква е мотивацията, която се крие зад дадено поведение
– Как да комуникираме ефективно с всички хора около нас
– Как да насочваме околните да генерират и взимат решения сами
– Как да комуникираме с различните поколения
– Какво поведение сме си изградили като деца и как да го управляваме
 
✔ Ефективна комуникация
– Какви са техниките за ефективна комуникация
– Как да определяме реакциите и поведението на околните
– Как да се справяме с различните характери
 
✔ Разрешаване на конфликти
– Какви са видовете конфликти
– Как да влияем на дадена ситуация
– Какво влияе на нашето поведение
– Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна
 
✔ Изграждане на екип
– Как да изградим ефективен екип
– Какви са фазите, през които минава всеки екип
– Как да определим различните характери в екипа и как да ги балансираме, за да използваме пълноценно качествата им
 
✔ Мотивация
– Какви са факторите, които ни мотивират-
– Каква е нашата мотивация и как да определим мотивацията на другите
 
✔ Управление на ефективността
– Как да задаваме цели на екипа
– Как да подобрим представянето на екипа
– Как да даваме обратна връзка
– Как да се справяме с различни трудни ситуации свързани с управлението на ефективен екип
 
 
📕 Модул: Основи на мениджмънта (Hard skills)
✔ Управленско поведение
– Какви качества са ни необходими, за да сме успешни на различните нива на мениджмънта – нисък, среден и топ мениджмънт
– Какви са качествата, които трябва да развием, за да се развиваме в корпоративната среда
 
✔ Провеждане на интервю за работа
– Как да интервюираме бъдещите ни служители
– Как да се подготвим, за да сме успешни по време на интервю, когато решим да кандидатстваме за нова работа
– Какви са техниките, за да се предпазим назначаването на хора, които нямат нужната квалификация и мотивация, но са усъвършенствали изкуството за интервю
 
✔ Управление на стреса
– Стрес в работната среда – как да го управляваме, за да имаме мотивиран екип
 
✔ Оценка на ситуацията
– Как да задаваме правилните въпроси, за да съберем нужната ни информация
– Активно слушане
– Да се научим да приоритизираме
– Да научим служителите си да са по-ефективни в ежедневните задачи
 
✔ Разрешаване на проблеми
– Как да генерираме повече от едно решение
– Как да се справяме с проблеми в области, в които не сме експерти
– Какъв е нашия стил за разрешаване на проблеми
– Различни техники за разрешаване на проблеми
 
✔ Взимане на решения
– Предразсъдъци, които ни влияят при вземането на решение
– Техники за критично и креативно мислене
 
✔ Бизнес анализ
– Какво е Бизнес анализ
– Различни техники за бизнес анализ
– Сфери на приложение на бизнес анализа
– Как да подобрим финансовия резултат на компанията
 
✔ Управление на проекти
– Какво представлява професията project management
– Какви са най-често използваните методи за управление на проекти – waterfall, agile, etc.
– Риск в управлението на проекти
 
✔ Презентационни умения
– Как да планираме презентация
– Какви са предизвикателствата по време на презентиране и как да се справим с тях
– Как да задържим интереса на аудиторията
 
✔ Фирмена комуникация
– Как да извлечем максимална полза от всяка среща
– Ефективно използване на времето по време на срещи
– Каква е разликата между среща и брифинг и кога да ги използваме
– Правила за писане на корпоративни репорти
– Какво трябва да знаем за корпоративните имейли
© Copyright 2019 MG Academy LTD