fbpx

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА

Цена за един курсист: 1200 лв.

ДВАМА КУРСИСТИ НА ЦЕНАТА НА ЕДИН

Промоция по случай третия рожден ден на MG Academy – двама курсисти на цената на един: 2400

1200 лв.

ЗАПИСВАНЕ НА ТРИМА КУРСИСТИ

Цена за трима курсисти: 3000 лв.

/по 1000лв. на човек/

Предстоящи курсове:
Вечерни групи – 12 седмици:
10.12.2019г. – Вторник и Четвъртък – 19:00 – 21:15
02.03.2020г. – Понеделник и сряда – 19:00 – 21:15
Уикенд групи – 10 седмици:
14.12.2019г. – Събота и Неделя – 10:00 – 13:00
7.03.2019г. – Събота и Неделя – 10:00 – 13:00

Максимален брой курсисти: 12

  • За курса

    „Мениджмънт и Лидерство“ е уникална обучителна програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни мениджъри.

    Курсът е подходящ както за хора, заемащи ръководни позиции, така и за хора, които искат да станат такива.

    Предвидени са редица упражнения и тестове, които да Ви помогнат да разберете по-добре не само себе си, но и хората, с които работите.

    След като преминете курс „Мениджмънт и Лидерство, ще разполагате с богат инструментариум от похвати, които ще Ви помагат всеки ден, и не само подчинените и шефовете Ви ще бъдат доволни от работата Ви, но и Вие самите ще се радвате на успехите си.

    Oсвен практическата насоченост на обучението, всеки курсист ще може да се възползва и от опцията за лично менторство от д-р Мариян Генчев, който ще ви помага за вашето личностно, кариерно и бизнес развитие.

    Промоция по случай рождения ден на MG Academy – двама курсисти на цената на един.

    По случай третия рожден ден на MG Academy в периода 11.11 – 9.12 ще може да се възползвате от промоция „Двама на цената на един“ за всички предстоящи дати за курс „Мениджмънт и Лидерство“.
    За да се възползвате от промоцията е необходимо да заплатите курс за желаната от вас дата до 9.12.2019г. 23:59.

    В допълнителната информация на поръчката запишете за коя начална дата искате да посещавате курс „Мениджмънт и Лидерство“, както и имената на двамата курсисти.

  • Сертификат

    Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат за преминат курс.

  • Начини на плащане

    Може да заплатите такса за този курс по следните начини:

    1. По банков път:
    • В основание, моля запишете имената си и курсът, който искате да посещавате.
    • IBAN: BG58FINV91501016876369
    • Клон: ПИБ – кл. София
    • Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД

     

    1. Плащане през каса на EasyPay и bpay
    • Кликнете върху бутон “Запиши се”;
    • Кликнете върху бутона „Add to Cart“;
    • В горния десен ъгъл ще видите количката Ви с продуктите;
    • Кликнете върху количката;
    • Изберете „Приключване на поръчката“, за да започнете процеса по записване и избора на начин на плащане;
    • За да завършите поръчката кликлнете „Поръчване“

Мениджмънт и Лидерство - програма

Мениджмънт и Лидерство – Въведение / Introduction to Management and Leadership

– Въведение

– Каква е разликата между лидер и мениджър

– Определяне на мениджърските ни стилове

Модул: Основи на мениджмънта (Hard skills)

1. Управленско поведение / Management behaviors

– Какви качества са ни необходими, за да сме успешни на различните нива на мениджмънта – нисък, среден и топ мениджмънт

– Какви са качествата, които трябва да развием, за да се развиваме в корпоративната среда

2. Провеждане на интервю за работа / Handling job interview

– Как да интервюираме бъдещите ни служители

– Как да се подготвим, за да сме успешни по време на интервю, когато решим да кандидатстваме за нова работа

– Какви са техниките, за да се предпазим назначаването на хора, които нямат нужната квалификация и мотивация, но са усъвършенствали изкуството за интервю

3. Управление на стреса / Stress management

– Стрес в работната среда – как да го управляваме, за да имаме мотивиран екип

4. Оценка на ситуацията / Situation Appraisal

– Как да задаваме правилните въпроси, за да съберем нужната ни информация

– Активно слушане

– Да се научим да приоритизираме

– Да научим служителите си да са по-ефективни в ежедневните задачи

5. Разрешаване на проблеми / Problem Solving

– Как да генерираме повече от едно решение

– Как да се справяме с проблеми в области, в които не сме експерти

– Какъв е нашия стил за разрешаване на проблеми

– Различни техники за разрешаване на проблеми

6. Взимане на решения / Decision Making

– Предразсъдъци, които ни влияят при вземането на решение

– Техники за критично и креативно мислене

7. Бизнес анализ / Business analysis

– Какво е Бизнес анализ

– Различни техники за бизнес анализ

Сфери на приложение на бизнес анализа

– Как да подобрим финансовия резултат на компанията

8. Управление на проекти / Project management

– Какво представлява професията project management

– Какви са най-често използваните методи за управление на проекти – waterfall, agile, etc.

– Риск в управлението на проекти

9. Презентационни умения / Presentation skills

– Как да планираме презентация

– Какви са предизвикателствата по време на презентиране и как да се справим с тях

– Как да задържим интереса на аудиторията

10. Фирмена комуникация / Company Communications

– Как да извлечем максимална полза от всяка среща

– Ефективно използване на времето по време на срещи

Модул: Емоционално интелигентен Лидер (Soft Skills)

1. Емоционална интелигентност/Emotional intelligence (EQ)

– Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес

– Каква е тайната на успешните лидери

– Приложение на психологията в корпоративна среда и в ежедневието ни

– Изкуството да сме гъвкави когато комуникираме

– Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност

– Каква е мотивацията, която се крие зад дадено поведение

– Как да комуникираме ефективно с всички хора около нас

– Как да насочваме околните да генерират и взимат решения сами

– Как да комуникираме с различните поколения

– Какво поведение сме си изградили като деца и как да го управляваме

2. Управление на промените / Change Management

– Какво означава управление на промените

– Tайната на мениджърите управляващи екип в среда без стрес

– През какви емоции минаваме при всяка промяна и как да ги управляваме

– Kак да ръководим и мотивираме екип в среда на постоянни промени

3. Управление на времето / Time management

– Как да управляваме времето си

– Kакви са тайните на ефективните мениджъри

– Kак да балансираме work-life

– Как да намираме време за всички важни неща – семейство, здраве, кариерно развитие, пари, личностно развитие и т.н.

– Да се научим да приоритизираме

– Да се научим да казваме „НЕ“

4. Ефективна комуникация / Effective communication 

Какви са техниките за ефективна комуникация

– Как да определяме реакциите и поведението на околните

– Как да се справяме с различните характери

5. Разрешаване на конфликти / Handling conflicts

– Какви са видовете конфликти

– Как да влияем на дадена ситуация

– Какво влияе на нашето поведение

– Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна

6. Изграждане на екип / Building a team

– Как да изградим ефективен екип

– Как да определим различните характери в екипа и как да ги балансираме, за да използваме пълноценно качествата им

7. Мотивация / Motivation

– Какви са факторите, които ни мотивират

– Каква е нашата мотивация и как да определим мотивацията на другите

8. Управление на ефективността и обратна връзка / Performance management and feedback

– Как да задаваме цели на екипа

– Как да подобрим представянето на екипа

– Как да даваме обратна връзка

– Как да се справяме с различни трудни ситуации свързани с управлението на ефективен екип

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА

Цена за един курсист: 1200 лв.

ДВАМА КУРСИСТИ НА ЦЕНАТА НА ЕДИН

Промоция по случай третия рожден ден на MG Academy – двама курсисти на цената на един: 2400

1200 лв.

ЗАПИСВАНЕ НА ТРИМА КУРСИСТИ

Цена за трима курсисти: 3000 лв.

/по 1000лв. на човек/

© Copyright 2019 MG Academy LTD