fbpx

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА

Редовна цена: 1200 лв.

ПРОМОЦИЯ през февруари – двама курсисти на цената на един.
За да се възползвате е необходимо при заявяване на курс в полето за коментар да попълните имената на двамата присъстващи.

Предстоящи курсове:
Уикенд група: 16.02.2019г. – Събота и Неделя – 10:00 – 13:00
Вечерна група: 25.02.2019г. – Понеделник и Сряда – 19:00 – 22:00

Курсът е с продължителност 80 уч. часа.

Максимален брой курсисти: 12

  • За курса

    „Мениджмънт и Лидерство“ е уникална обучителна програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите Soft Skills, за да станат успешни мениджъри.

    Курсът е подходящ както за хора, заемащи ръководни позиции, така и за хора, които искат да станат такива.

    Предвидени са редица упражнения и тестове, които да Ви помогнат да разберете по-добре не само себе си, но и хората, с които работите.

    След като преминете курс „Мениджмънт и Лидерство, ще разполагате с богат инструментариум от похвати, които ще Ви помагат всеки ден, и не само подчинените и шефовете Ви ще бъдат доволни от работата Ви, но и Вие самите ще се радвате на успехите си.

    Възползвайте се от ПРОМОЦИЯТА ни през февруари, ДВАМА НА ЦЕНАТА НА ЕДИН, защото няма по прекрасен подарък от това да прекараме повече време с любимите и най-близки ни хора и да съчетаем това време с нашето кариерно и личностно развитие.

    Освен това за всички сме приготвили редица БЕЗПЛАТНИ семинари, по време на които можете да се запознаете в част от темите на курса. Списък с БЕЗПЛАТНИТЕ ни семинари може да намерите на https://www.facebook.com/pg/AcademyMG/events

    Записвайки този курс вие ставате, част от голямото семейство на MG Academy и като такива ще получите още един ПОДАРЪК от нас – БЕЗПЛАТНО посещение на НАЙ-НОВОТО ни ПРАКТИЧЕСКО обучение – “Онлайн маркетинг, продажби и реклама”, в който ще ви помогнем да изградите едни от най-търсените умения в света на бизнеса – да рекламираме и да продаваме. 

    Работим в малки групи до 12 човека.

    ПОБЪРЗАЙТЕ, местата се изчерпват бързо.

  • Сертификат

    Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат за преминат курс.

  • Начини на плащане

    Може да заплатите такса за този курс по следните начини:

    1. По банков път:
    • В основание, моля запишете имената си и курсът, който искате да посещавате.
    • IBAN: BG58FINV91501016876369
    • Клон: ПИБ – кл. София
    • Титуляр: ЕМДЖИ АКАДЕМИ ЕООД

     

    1. Плащане през каса на EasyPay и bpay
    • Кликнете върху бутон “Запиши се”;
    • Кликнете върху бутона „Add to Cart“;
    • В горния десен ъгъл ще видите количката Ви с продуктите;
    • Кликнете върху количката;
    • Изберете „Приключване на поръчката“, за да започнете процеса по записване и избора на начин на плащане;
    • За да завършите поръчката кликлнете „Поръчване“

Мениджмънт и Лидерство - програма

Модул: Основи на мениджмънта (Hard skills)

1. Мениджмънт и Лидерство – Въведение / Introduction to Management and Leadership

– Въведение

– Каква е разликата между лидер и мениджър

– Определяне на мениджърските ни стилове

2. Управленско поведение / Management behaviors

– Какви качества са ни необходими, за да сме успешни на различните нива на мениджмънта – нисък, среден и топ мениджмънт

– Какви са качествата, които трябва да развием, за да се развиваме в корпоративната среда

3. Провеждане на интервю за работа / Handling job interview

– Как да интервюираме бъдещите ни служители

– Как да се подготвим, за да сме успешни по време на интервю, когато решим да кандидатстваме за нова работа

– Какви са техниките, за да се предпазим назначаването на хора, които нямат нужната квалификация и мотивация, но са усъвършенствали изкуството за интервю

4. Управление на стреса / Stress management

– Стрес в работната среда – как да го управляваме, за да имаме мотивиран екип

5. Оценка на ситуацията / Situation Appraisal

– Как да задаваме правилните въпроси, за да съберем нужната ни информация

– Активно слушане

– Да се научим да приоритизираме

– Да научим служителите си да са по-ефективни в ежедневните задачи

6. Разрешаване на проблеми / Problem Solving

– Как да генерираме повече от едно решение

– Как да се справяме с проблеми в области, в които не сме експерти

– Какъв е нашия стил за разрешаване на проблеми

– Различни техники за разрешаване на проблеми

7. Взимане на решения / Decision Making

– Предразсъдъци, които ни влияят при вземането на решение

– Техники за критично и креативно мислене

8. Бизнес анализ / Business analysis

– Какво е Бизнес анализ

– Различни техники за бизнес анализ

Сфери на приложение на бизнес анализа

– Как да подобрим финансовия резултат на компанията

9. Управление на проекти / Project management

– Какво представлява професията project management

– Какви са най-често използваните методи за управление на проекти – waterfall, agile, etc.

– Риск в управлението на проекти

10. Презентационни умения / Presentation skills

– Как да планираме презентация

– Какви са предизвикателствата по време на презентиране и как да се справим с тях

– Как да задържим интереса на аудиторията

11. Фирмена комуникация / Advanced Company Communications

– Как да извлечем максимална полза от всяка среща

– Ефективно използване на времето по време на срещи

– Каква е разликата между среща и брифинг и кога да ги използваме

– Правила за писане на корпоративни репорти

– Какво трябва да знаем за корпоративните имейли

 

Модул: Емоционално интелигентен Лидер (Soft Skills)

1. Емоционално интелигентен Лидер – Въведение / Introduction to emotional intelligent Leader

– Какво означава да сме Емоционално интелигентен лидер

– Какви са качествата необходими, за да мотивираме екип и да комуникираме правилно

– Защо е задължително да управляваме емоциите си и как това ни помага в справянето с конфликти

2. Емоционална интелигентност/Emotional intelligence (EQ)

– Какво е емоционална интелигентност и защо е толкова популярно днес

– Каква е тайната на успешните лидери

– Приложение на психологията в корпоративна среда и в ежедневието ни

– Изкуството да сме гъвкави когато комуникираме

– Влияние върху околните, изпозвайки емоционална интелигентност

3. Управление на промените / Change Management

– Какво означава управление на промените

– Tайната на мениджърите управляващи екип в среда без стрес

– През какви емоции минаваме при всяка промяна и как да ги управляваме

– Kак да ръководим и мотивираме екип в среда на постоянни промени

4. Управление на времето / Time management

– Как да управляваме времето си

– Kакви са тайните на ефективните мениджъри

– Kак да балансираме work-life

– Как да намираме време за всички важни неща – семейство, здраве, кариерно развитие, пари, личностно развитие и т.н.

– Да се научим да приоритизираме

– Да се научим да казваме „НЕ“

5. Транзакционен анализ / Transnational analysis 

– Какво е транзакционен анализ

– Каква е мотивацията, която се крие зад дадено поведение

– Как да комуникираме ефективно с всички хора около нас

– Как да насочваме околните да генерират и взимат решения сами

– Как да комуникираме с различните поколения

– Какво поведение сме си изградили като деца и как да го управляваме

6. Ефективна комуникация / Effective communication 

Какви са техниките за ефективна комуникация

– Как да определяме реакциите и поведението на околните

– Как да се справяме с различните характери

7. Разрешаване на конфликти / Handling conflicts

– Какви са видовете конфликти

– Как да влияем на дадена ситуация

– Какво влияе на нашето поведение

– Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна

8. Изграждане на екип / Building a team

– Как да изградим ефективен екип

– Какви са фазите, през които минава всеки екип

– Как да определим различните характери в екипа и как да ги балансираме, за да използваме пълноценно качествата им

9. Мотивация / Motivation

– Какви са факторите, които ни мотивират-

– Каква е нашата мотивация и как да определим мотивацията на другите

10. Управление на ефективността / Performance management

– Как да задаваме цели на екипа

– Как да подобрим представянето на екипа

– Как да даваме обратна връзка

– Как да се справяме с различни трудни ситуации свързани с управлението на ефективен екип

ЗАПИШЕТЕ СЕ СЕГА

Редовна цена: 1200 лв.

© Copyright 2017 MG Academy LTD