Редовна цена за един курсист: 600лв.
400лв.
Мениджър на високоефективни екипи
Промоционална цена за двама курсисти: 1200лв.
700лв.
/по 350лв. на човек/
***Промоцията за двама курсисти е валидна само за физически лица
Промоция за корпоративни индивидуални групи
/до 6 курсиста/: 3600лв.
2000лв.
***Корпоративните групи се организират само и единствено за служители от една фирма.
Предстоящи уикенд групи
Събота и Неделя – 4 Седмици – 13:00-15:30
- 9.01.2021г.- 31.01.2021г. – Няма места. Групата е запазена за корпоративно обучение
- 1.02.2021г.- 28.02.2021г. – Няма места. Групата е запазена за корпоративно обучение
- 1.03.2021г.- 28.03.2021г. – Няма места. Групата е запазена за корпоративно обучение
Максимален брой курсисти: 6
За курса
“Мениджър на високоефективни екипи” е нова менторска програма, организирана от MG Academy, която цели да развие в курсистите необходимите умения, за да станат успешни мениджъри на екипи.
Курсът е подходящ както за всички, които работят в корпоративна среда като мениджъри на екипи, или които искат да продължат кариерата си като такива.
Предвидени са редица упражнения и тестове, които да Ви помогнат да разгърнете пълния си потенциал.
След като преминете курс „Мениджър на високоефективни екипи“, ще разполагате с богат инструментариум от похвати, които да ви позволят да се радвате на собствените си успехи.
Сертификат
Всеки курсист, взел успешно финалния изпит, получава сертификат за преминат курс.
Начини на плащане
Програма
1. Мениджмънт на високоефективни екипи – Въведение / Introduction to Managing Highly Efficient teams
2. Изграждане на екип / Building a team
– Как да изградим ефективен екип
– Как да определим различните характери в екипа и как да ги балансираме, за да използваме пълноценно качествата им
3. Ефективна комуникация и Разрешаване на конфликти / Effective communication and Handling conflicts
– Какви са техниките за ефективна комуникация
– Как да определяме реакциите и поведението на околните
– Как да се справяме с различните характери
– Какви са видовете конфликти
– Как да влияем на дадена ситуация
– Какво влияе на нашето поведение
– Как да отстояваме нашата позиция, без да има губеща страна
4. Мотивация / Motivation
– Какви са факторите, които ни мотивират
– Каква е нашата мотивация и как да определим мотивацията на другите
5. Провеждане на интервю за работа / Handling job interview
– Как да интервюираме бъдещите ни служители
– Как да се подготвим, за да сме успешни по време на интервю, когато решим да кандидатстваме за нова работа
– Какви са техниките, за да се предпазим от назначаването на хора, които нямат нужната квалификация и мотивация, но са усъвършенствали изкуството за интервю
6. Разрешаване на проблеми и Взимане на решения / Problem Solving and Decision Making
– Как да задаваме правилните въпроси, за да съберем нужната ни информация
– Активно слушане
– Да се научим да приоритизираме
– Да научим служителите си да са по-ефективни в ежедневните задачи
– Как да генерираме повече от едно решение
– Как да се справяме с проблеми в области, в които не сме експерти
– Какъв е нашия стил за разрешаване на проблеми
– Различни техники за разрешаване на проблеми
– Предразсъдъци, които ни влияят при вземането на решение
– Техники за критично и креативно мислене
7. Управление на ефективността и обратна връзка / Performance management and feedback
– Как да задаваме цели на екипа
– Как да подобрим представянето на екипа
– Как да даваме обратна връзка
– Как да се справяме с различни трудни ситуации свързани с управлението на ефективен екип
8. Презентационни умения / Presentation skills
– Как да планираме презентация
– Какви са предизвикателствата по време на презентиране и как да се справим с тях
– Как да задържим интереса на аудиторията
© Copyright 2019 MG Academy LTD