курс по мениджмънт

Ефективността на екзекютив коучинга

С бакалавърска степен по социология, магистърска степен по клинична психология и магистърска степен по организационно развитие, Карол Гегнер е специализирала в индивидуално, групово и организационно поведение. Тя е директор на Изпълнителните системи за коучинг и консултации  и има 17-годишен опит в подпомагането на хора и организации да постигнат промяна в поведението. За да измери ефективността …

Ефективността на екзекютив коучинга Read More »

Управление на таланти – Разработване на политика за задържане на служителите

Тази практическа методология очертава добрите практики, върху които бихте искали да разсъждавате, когато се занимавате с проблеми със задържането на стратегическото ниво във вашата организация. Тази полезна рамка ще ви помогне да планирате как да увеличите максимално задържането и да сведете до минимум нежеланото текучество на служители. Методология Предложенията по-долу се фокусират върху девет ключови …

Управление на таланти – Разработване на политика за задържане на служителите Read More »

Избор на коуч

Изборът на вашия коуч е жизненоважна първа стъпка в процеса на изпълнителния коучинг. Преди да вземете някакви решения, важно е да направите някои проучвания, да съставите кратък списък и да зададете на всеки потенциален коуч някои подходящи въпроси. Следвайки съветите в това ръководство, ще бъдете в силна позиция да вземете уверено, информирано решение за това …

Избор на коуч Read More »

Трите фактора на управление на таланта

Управлението на таланта е проблем, който привлича вниманието както на академичните среди, така и на бизнеса. Търсенето на талант генерира богатство от теории и модели, които обещават да постигнат всички важни конкурентни предимства. Следователно работодателите разполагат с множество програми и процеси за управление на таланти, но мнозина не разбират какво е талантът и как трябва …

Трите фактора на управление на таланта Read More »

Въведение в лидерските стилове

Теорията за емоционалната интелигентност гласи, че за да могат лидерите да адаптират успешно стила си, те трябва да могат да се настройват емоционално към своето обкръжение и към себе си. Тази чувствителна осъзнатост към емоцията е наречена емоционална интелигентност.  Колкото повече лидерите са запознати със стиловете, толкова по-сложно става при използването им, защото лидерите, може …

Въведение в лидерските стилове Read More »

Коучинг и Менторство – Модел на личностна рефлексия

Важна част от набора от умения на ментор или коуч е способността да насърчава и улеснява индивидуалната размисъл. „Моделът на личностна рефлексия“ на Clutterbuck и Megginson очертава етапите на рефлексия, през които човек трябва да премине, за да постигне представа за опита или проблемите и да избере подходящи стратегии за действие.  Независимо от техния предпочитан …

Коучинг и Менторство – Модел на личностна рефлексия Read More »

Топ съвети за коучинг

Коучингът включва подпомагане на хората да идентифицират нови начини за подобряване на своята ефективност, постигане на техните цели и намиране на решения за предизвикателствата на работното място. Коучингът е много различен от управлението и е важно да знаете какви са основните умения и поведение на добър коуч, преди да започнете. Следването на тези топ съвети …

Топ съвети за коучинг Read More »

13 съвета за управление на таланти

Изследване на Ashridge Consulting разкрива рамка от 13 измерения за управление на таланти. Всяко измерение представлява избор, пред който са изправени организациите по отношение на техния подход към управлението на таланта. Констатациите показват, че за управление на таланти няма методология „един размер, подходящ за всички“ и че много организации разглеждат управлението на таланта като всеобхватен …

13 съвета за управление на таланти Read More »

Управление на таланти – Видове таланти

В решаването на войната за таланти в деловата преса имаше голям акцент върху наемането и задържането на звездни изпълнители. Това може да ни примами в опасния капан за подценяване на значението на подкрепящите ни фигури. Когато обмисляте стратегията и практиките си за управление на таланти, трябва да вземете предвид тази жизненоважна група, тъй като те …

Управление на таланти – Видове таланти Read More »

Предоставяне на обратна връзка с помощта на модела BOOST

Езикът, който използваме, когато даваме обратна връзка, може да окаже голямо влияние при промяна на поведението на обучаемите. Избирайте думите си внимателно, за да осигурите положителни резултати от обучението. Ние използваме отрицателни конструкции в нашия език през цялото време и въпреки, че може дори да не сме наясно, това може да окаже голямо влияние върху …

Предоставяне на обратна връзка с помощта на модела BOOST Read More »