мг ацадемъ

Управление на таланти – Видове таланти

В решаването на войната за таланти в деловата преса имаше голям акцент върху наемането и задържането на звездни изпълнители. Това може да ни примами в опасния капан за подценяване на значението на подкрепящите ни фигури. Когато обмисляте стратегията и практиките си за управление на таланти, трябва да вземете предвид тази жизненоважна група, тъй като те …

Управление на таланти – Видове таланти Read More »

Как да подкрепяме жените, завърнали се след майчинство

Връщането на работа след отпуск по майчинство или прекъсване на кариерата може да бъде обезсърчаваща перспектива за много жени. Въпреки това, в следващите няколко години 80% от ръста на работната сила във Великобритания ще се отчита от жените. Следователно работодателите, които предприемат стъпки, за да подкрепят жените да се върнат на работа, ще извлекат ползите …

Как да подкрепяме жените, завърнали се след майчинство Read More »

Извършване на прехода от мениджър към лидер

Обикновено се смята, че организациите се нуждаят от комбинация от лидери и мениджъри, за да работят ефективно, но писатели като Джон Котър твърдят, че повечето организации днес страдат от липса на лидерство. Ако искате да направите преход от мениджър към лидер или просто започвате в лидерска роля, тази статия предлага някои практически съвети, които да …

Извършване на прехода от мениджър към лидер Read More »

Седемте навика на високоефективните лидери

В сложен и бързо променящ се свят организациите се нуждаят от лидери с разнообразна палитра от поведения и умения. Ето списък със седем основни навика за високоефективни лидери. Автентичност „За да станете по-ефективен лидер, трябва да бъдете себе си – повече – с умения.“  Автентичното лидерство означава да останете верни на основните си принципи, ценности …

Седемте навика на високоефективните лидери Read More »

Въведение в управлението на таланти

Тази статия представя концепцията за управление на таланта и как тя се развива в отговор на икономическите предизвикателства и промените на пазара. Конкурентното предимство вече не се извлича от капитала, активите и географията, а възниква от нематериални активи като марки, интелектуален капитал и талант. Следователно, способността на една организация постоянно да открива, привлича и запазва …

Въведение в управлението на таланти Read More »