В решаването на войната за таланти в деловата преса имаше голям акцент върху наемането и задържането на звездни изпълнители. Това може да ни примами в опасния капан за подценяване на значението на подкрепящите ни фигури. Когато обмисляте стратегията и практиките си за управление на таланти, трябва да вземете предвид тази жизненоважна група, тъй като те […]
Връщането на работа след отпуск по майчинство или прекъсване на кариерата може да бъде обезсърчаваща перспектива за много жени. Въпреки това, в следващите няколко години 80% от ръста на работната сила във Великобритания ще се отчита от жените. Следователно работодателите, които предприемат стъпки, за да подкрепят жените да се върнат на работа, ще извлекат ползите
Как да подкрепяме жените, завърнали се след майчинство Read More »
Обикновено се смята, че организациите се нуждаят от комбинация от лидери и мениджъри, за да работят ефективно, но писатели като Джон Котър твърдят, че повечето организации днес страдат от липса на лидерство. Ако искате да направите преход от мениджър към лидер или просто започвате в лидерска роля, тази статия предлага някои практически съвети, които да
В сложен и бързо променящ се свят организациите се нуждаят от лидери с разнообразна палитра от поведения и умения. Ето списък със седем основни навика за високоефективни лидери. Автентичност „За да станете по-ефективен лидер, трябва да бъдете себе си – повече – с умения.“ Автентичното лидерство означава да останете верни на основните си принципи, ценности
Тази статия представя концепцията за управление на таланта и как тя се развива в отговор на икономическите предизвикателства и промените на пазара. Конкурентното предимство вече не се извлича от капитала, активите и географията, а възниква от нематериални активи като марки, интелектуален капитал и талант. Следователно, способността на една организация постоянно да открива, привлича и запазва
