A Strategic Imperative

13-talent-tips

13 съвета за управление на таланти

Изследване на Ashridge Consulting разкрива рамка от 13 измерения за управление на таланти. Всяко измерение представлява избор, пред който са изправени организациите по отношение на техния подход към управлението на таланта. Констатациите показват, че за управление на таланти няма методология „един размер, подходящ за всички“ и че много организации разглеждат управлението на таланта като всеобхватен […]

13 съвета за управление на таланти Read More »

talent-management-intro

Въведение в управлението на таланти

Тази статия представя концепцията за управление на таланта и как тя се развива в отговор на икономическите предизвикателства и промените на пазара. Конкурентното предимство вече не се извлича от капитала, активите и географията, а възниква от нематериални активи като марки, интелектуален капитал и талант. Следователно, способността на една организация постоянно да открива, привлича и запазва

Въведение в управлението на таланти Read More »