fbpx

management

Ефективността на екзекютив коучинга

С бакалавърска степен по социология, магистърска степен по клинична психология и магистърска степен по организационно развитие, Карол Гегнер е специализирала в индивидуално, групово и организационно поведение. Тя е директор на Изпълнителните системи за коучинг и консултации  и има 17-годишен опит в подпомагането на хора и организации да постигнат промяна в поведението. За да измери ефективността …

Ефективността на екзекютив коучинга Read More »

Избор на коуч

Изборът на вашия коуч е жизненоважна първа стъпка в процеса на изпълнителния коучинг. Преди да вземете някакви решения, важно е да направите някои проучвания, да съставите кратък списък и да зададете на всеки потенциален коуч някои подходящи въпроси. Следвайки съветите в това ръководство, ще бъдете в силна позиция да вземете уверено, информирано решение за това …

Избор на коуч Read More »

Трите фактора на управление на таланта

Управлението на таланта е проблем, който привлича вниманието както на академичните среди, така и на бизнеса. Търсенето на талант генерира богатство от теории и модели, които обещават да постигнат всички важни конкурентни предимства. Следователно работодателите разполагат с множество програми и процеси за управление на таланти, но мнозина не разбират какво е талантът и как трябва …

Трите фактора на управление на таланта Read More »

Лидерство – Създаване на визия

Мощните и успешни визии имат редица общи теми: те са широко популярни, тясно свързани с промените, вдъхновяват и обединяват хората да вярват в по-добро бъдеще и рисуват ясна картина накъде се насочват хората. Тази статия обяснява какво е визия и подробно описва тези теми. В организационно отношение визията може да се разглежда като описание на …

Лидерство – Създаване на визия Read More »

Извършване на прехода от мениджър към лидер

Обикновено се смята, че организациите се нуждаят от комбинация от лидери и мениджъри, за да работят ефективно, но писатели като Джон Котър твърдят, че повечето организации днес страдат от липса на лидерство. Ако искате да направите преход от мениджър към лидер или просто започвате в лидерска роля, тази статия предлага някои практически съвети, които да …

Извършване на прехода от мениджър към лидер Read More »

Матрицата на умението / волята

Матрицата за умение / воля е въведена от Макс Ландсберг в книгата му „Дао на коучинга“. Оттогава той е широко приет и е полезен метод за гарантиране, че стилът на взаимодействие на коуча е съпоставен с готовността на коучвания за определена задача. Макар и по-подходящ за мениджърите, той може да бъде използван както от вътрешни, …

Матрицата на умението / волята Read More »

Управление на таланти – Войната за талант

„Войната за талант“, предизвика неотдавнашния скок в корпоративния фокус върху задържането на таланта и управлението на таланта. Статията предполага, че организации с талантливи личности, по-специално ръководители и изпълнителни директори, трябва да направят всичко по силите си, за да запазят и развият този талант, тъй като той има недостиг и става все по-голям. През 1997 г. …

Управление на таланти – Войната за талант Read More »

Управление на таланти – Как да задържим талант в тежки времена

По време на периоди на икономическа промяна организациите трябва да се борят по-силно за оцеляване и да зависят от най-добрите изпълнители, за да им дадат предимство пред своите конкуренти. Въпреки това, когато бъдещето е несигурно, рискът от загуба на ключови личности е особено голям. Тази статия предлага практически съвети, за да гарантирате, че организацията ви …

Управление на таланти – Как да задържим талант в тежки времена Read More »

Лидерство срещу мениджмънт

Когато говорим за разликите между лидерство и мениджмънт трябва да имаме предвод три съществени факта: Лидерите и мениджърите са от съществено значение за успеха на екипа и организацията. Те са взаимно допълващи се, но не са еднакви. Разбирането на разликата помага на организациите да бъдат по-ефективни. Какво е мениджмънт? „Да управляваш средства за създаване, изпълнение, …

Лидерство срещу мениджмънт Read More »

Въведение в управлението на таланти

Тази статия представя концепцията за управление на таланта и как тя се развива в отговор на икономическите предизвикателства и промените на пазара. Конкурентното предимство вече не се извлича от капитала, активите и географията, а възниква от нематериални активи като марки, интелектуален капитал и талант. Следователно, способността на една организация постоянно да открива, привлича и запазва …

Въведение в управлението на таланти Read More »