Много собственици на бизнес си задават този въпрос, преди да платят за консултант – след толкова години в бранша, не могат ли те самите да видят и решат проблемите на компанията си? Отговорът не е категорично да или не, а зависи от вида на проблема, наличното време на собственика и способността му да гледа на
Може ли собственикът сам да свърши работата на консултант Read More »
Разликата между interim мениджър (мениджър на временен договор) и консултант често се губи, защото и двамата влизат отвън и работят временно. Реалната разлика е в позицията спрямо организацията – консултантът съветва и предлага, докато interim мениджърът поема реална управленска власт и носи пряка отговорност за резултатите през периода на своя мандат. Изборът между двата модела
Interim мениджър срещу консултант – кога кое се използва Read More »
В България думата „консултант“ се използва толкова широко, че почти е загубила смисъл. Ще срещнеш консултант по всичко – от подбор на цветя за офис до трансформация на цяла организация. Тази размитост е една от причините доверието в професията да е паднало, защото клиентите очакват от консултанта неща, които той никога не е обещавал, а
Какво НЕ е бизнес консултант – най-честите заблуди Read More »
Бизнес консултантът е човек отвън, който помага на организацията да реши проблем, който тя самата не може да реши със собствените си ресурси, знания или гледна точка. Работата му не е да управлява бизнеса вместо собственика, а да диагностицира какво пречи на растежа, да предложи структуриран път напред и да остави след себе си система,
Skip to content