Тези бързи и прости техники са предназначени да насърчават разпределеното лидерство. Използването на един или повече от тях по време на индивидуални, екипни или групови срещи може да насърчи участниците да оспорят своите предположения и да мислят извън нормалните си ограничения. Използването на тези техники ще насърчи разглеждането на по-широкия ефект от лидерските действия върху […]
Много хора в един момент от кариерата си, ще се натъкнат на токсичен лидер. Той или тя е мениджърът, който тормози, заплашва и крещи и чиито промени в настроението диктуват офисната атмосфера. Токсичните лидери са лоша новина за организациите. Те изпиват енергията и ентусиазма на служителите и разрушават продуктивността и репутацията на организацията. За малки
Важна част от набора от умения на ментор или коуч е способността да насърчава и улеснява индивидуалната размисъл. „Моделът на личностна рефлексия“ на Clutterbuck и Megginson очертава етапите на рефлексия, през които човек трябва да премине, за да постигне представа за опита или проблемите и да избере подходящи стратегии за действие. Независимо от техния предпочитан
Коучинг и Менторство – Модел на личностна рефлексия Read More »
Езикът, който използваме, когато даваме обратна връзка, може да окаже голямо влияние при промяна на поведението на обучаемите. Избирайте думите си внимателно, за да осигурите положителни резултати от обучението. Ние използваме отрицателни конструкции в нашия език през цялото време и въпреки, че може дори да не сме наясно, това може да окаже голямо влияние върху
Предоставяне на обратна връзка с помощта на модела BOOST Read More »
Като мениджър вашата роля, ценности и стил на управление имат значителен ефект върху степента, в която членовете на вашия екип се чувстват ангажирани и мотивирани. „Талантливите служители се нуждаят от страхотни мениджъри. Талантливият служител може да се присъедини към една компания поради харизматичните си лидери, нейните щедри социални придобивки и програми за обучение от световна
Управление на таланти – Ангажиране и задържане на вашите таланти Read More »
Какво означава да си автентичен лидер? Това е темата, разгледана от Роб Гофи и Гарет Джоунс в книгата им „Защо някой трябва да бъде ръководен от вас?” В тяхната книга са включени години на проучвания с много организации с висок профил, за да се открие какво всъщност означава автентичното лидерство и какво могат да направят
Ако даден човек е добър мениджър означава ли ,че той несъмнено е и добър лидер? Ние трябва да сме запознати с разликите между двете понятия, за да управляваме успешно своя бизнес. Първата и главна разлика е в това ,че лидерите имат последователи. Те са по-емпатични и идейни, докато мениджърите карат хората да работят за тях
За да си успешен мениджър е нужно да си гъвкав. Това означава да може да комбинираш няколко подхода, според ситуациите, за да постигнеш желания краен резултат. Мениджърските поведения се разделят на 7 основни категории: ♦ Лесна адаптация ♦ Анализиране на ситуацията, вземане на решения и решаване на проблеми ♦ Вземане на правилните решения според ситуацията
Темите са базирани на курсa “Мениджмънт и Лидерство”: https://mgacademy.bg/management-and-leadership/ Представи си следната ситуация. Отиваш в службата, а там цари пълен хаос. Никой не си върши задълженията. Мениджърът мрънка и само дава нареждания. Колегите ти претендират, че все те вършат цялата работа и разбира се, не са длъжни на никой. А ти тихо и кротко си
5 качества, които трябва да притежава успешният Мениджър Read More »
