Лидерството е способността да насочваш и вдъхновяваш другите за постигане на обща цел. Стилът на лидера може да окаже значително влияние върху това колко ефективен е той в постигането на тази цел. В тази публикация в блога ще разгледаме различните стилове на лидерство и как те могат да повлияят на един екип или организация.
Автократично лидерство
Автократичните лидери вземат решения, без да се консултират с членовете на екипа си. Те имат пълен контрол над екипа и очакват заповедите им да бъдат изпълнявани без въпроси. Този лидерски стил може да бъде ефективен в ситуации, в които трябва да се вземат бързи решения, или в среда, в която безопасността е проблем.
Този стил обаче може да доведе до нисък морал и липса на мотивация сред членовете на екипа, тъй като те могат да се чувстват недооценени и безсилни.
Демократично лидерство
Демократичните лидери включват членовете на екипа в процеса на вземане на решения. Те ценят мненията и гледните точки на членовете на екипа си и ги използват за вземане на информирани решения. Този стил на ръководство може да доведе до по-ангажиран и мотивиран екип, тъй като членовете на екипа се чувстват ценени и имат чувство за съпричастност към взетите решения.
Този стил обаче може да доведе до по-бавно вземане на решения, тъй като на лидера може да се наложи да събере информация от много членове на екипа, преди да вземе решение.
Делегиращо лидерство
Делегиращите (известни още като Laissez-faire) лидери дават на членовете на екипа си пълна автономия върху работата им. Те не дават почти никакви насоки или указания и позволяват на членовете на екипа да вземат решения самостоятелно. Този стил на ръководство може да бъде ефективен в ситуации, в които членовете на екипа са висококвалифицирани и самомотивирани.
Този стил обаче може да доведе и до объркване и липса на насоки сред членовете на екипа, тъй като те може да не знаят какво се очаква от тях.
Трансформиращо лидерство
Трансформационните лидери вдъхновяват и мотивират членовете на екипа си за постигане на обща цел. Те предават визия и дават възможност на членовете на екипа си да поемат отговорност за работата, която вършат. Този стил на лидерство може да доведе до силно ангажиран и мотивиран екип, тъй като членовете на екипа се чувстват вдъхновени и свързани с по-голяма цел.
Този стил обаче може да бъде и взискателен към лидера, тъй като той трябва да предоставя постоянна подкрепа и насоки на членовете на екипа си.
Екипно фокусирано лидерство
Тези лидери дават приоритет на нуждите на членовете на екипа си пред своите собствени нужди. Те се фокусират върху това да подкрепят и да дават възможност на членовете на екипа си да постигнат целите си. Този стил на лидерство може да доведе до силно ангажиран и мотивиран екип, тъй като членовете на екипа се чувстват подкрепяни и ценени.
Този стил обаче може да доведе и до предизвикателства, тъй като лидерът може да се бори да балансира между нуждите на членовете на екипа си и нуждите на организацията.
Стиловете на ръководство могат да окажат значително влияние върху ефективността на ръководителя при постигане на целите му. Като разбират различните стилове на лидерство и тяхното потенциално въздействие, лидерите могат да изберат стила, който най-добре подхожда на техния екип или организация. Независимо дали става въпрос за автократичен, демократичен, делегиращ (laissez-faire), трансформационен или екипно фокусиран лидерски стил, всеки от тях има своите предимства и недостатъци. От лидера зависи да избере стила, който работи най-добре за него и екипа му.
За да научите повече по темата, заповядайте на предстоящите обучения в MG Academy по „Мениджмънт и Лидерство“
