коучинг

select-coach

Избор на коуч

Изборът на вашия коуч е жизненоважна първа стъпка в процеса на изпълнителния коучинг. Преди да вземете някакви решения, важно е да направите някои проучвания, да съставите кратък списък и да зададете на всеки потенциален коуч някои подходящи въпроси. Следвайки съветите в това ръководство, ще бъдете в силна позиция да вземете уверено, информирано решение за това […]

Избор на коуч Read More »

skill-matrix

Матрицата на умението / волята

Матрицата за умение / воля е въведена от Макс Ландсберг в книгата му „Дао на коучинга“. Оттогава той е широко приет и е полезен метод за гарантиране, че стилът на взаимодействие на коуча е съпоставен с готовността на коучвания за определена задача. Макар и по-подходящ за мениджърите, той може да бъде използван както от вътрешни,

Матрицата на умението / волята Read More »

the-grow-model

Моделът GROW при коучинг

Моделът GROW е един от най-популярните и широко използвани модели на коучинг. Разработен от сър Джон Уитмор, автор на „Коучинг за производителност“, моделът се основава на две централни предпоставки:  коучингът трябва да е в основата на всички управленски практики когато хората поемат отговорност за поведението и действията си, тяхната ангажираност се увеличава, тяхната ефективност се

Моделът GROW при коучинг Read More »

mentoring-introduction

Въведение в менторството и коучинга

Коучингът и менторството са двете форми на взаимоотношения за персонална подкрепа, насочени към улесняване на личностното развитие, разграничаването между които често е объркващо. Едно време се смяташе, че коучингът е повече ориентиран към постигане на по-добри резултати в работата и при изпълнението на задачи, докато менторството се смяташе за по-обхватен подход, целящ да подкрепя хората

Въведение в менторството и коучинга Read More »