Видове служители при управление на промяната
Видове служители при управление на промяната
Като мениджъри ще се сблъскаме с определени видове служители. Важно е добре да определяме кои хора от екипа ни, в коя категория попадат, за да можем ефективно да ги управляваме и да сме наясно как ще им подейства промянaта.
Можем да разделим служители на:
♦ Кръстоносци
Това са хората, които още от първи ден на промяната я приемат и дърпат като коне останалите. Те казват „Давай“, „Окей“ или „Правим го“ и се втурват отново оживено в работния процес.
♦ Вярващите
Девизът им е „Добре, има промяна, ще и дам шанс!“
Чуват за какво става въпрос, донякъде разбират промяната и са склонни да се опитат да я приемат.
♦ Циниците
Тяхното мото е „Не ме занимавай!“
Подхождат с ирония към промяната и изобщо не им минава през ума да се опитат да я разберат и приемат.
♦ Криещите се
Те казват звучно „Ще опитам“, но изобщо не опитват, а се покриват.
♦ Бунтовниците
Те са хората, които подкопават нещата. Не искат да приемат промяната и правят всичко в обратната посока.
♦ Пакостниците
Те не само не приемат промяната, а започват да правят бели. Наричат се „Conscientious Objectors“ или още “The troublemakers”.
♦ Дезертьорите
Те изслушват, каквото има да им се казва. Не е сигурно дали разбират промяната, но веднага се отказват. Те казва „Благодаря,ама не мерси, няма да го направя!“
Автор: Хриси
Тази статия е част от стажантската програма на MG Academy за Маркетинг, copywriting и content editing. Темите са базирани на курс “Мениджмънт и Лидерство” https://goo.gl/mG45UL .
Стажанти:
Ники – https://mgacademy.bg/team/nikola-doktorov/
