Искате ли да откриете лесен, но изключително ефективен начин да развиете екипа си и да повишите личната продуктивност? Моделът GROW е сред най-използваните коучинг подходи в света. Разработен от сър Джон Уитмор, този модел доказва, че правилните въпроси и структуриран разговор могат да отключат потенциала на всеки човек.
Коучингът е в основата на модерното управление. Когато хората поемат отговорност за действията си, тяхната ангажираност и ефективност се увеличават. В същото време намалява културата на вина в екипите и се създава среда на доверие и растеж.
Какво представлява моделът GROW
Моделът GROW включва четири основни стъпки:
✅ Goal (цел)
✅ Reality (реалност)
✅ Options (опции)
✅ Will (воля / път напред)
Тази структура помага на коуча и коучвания да водят целенасочен разговор, който завършва с ясни решения и практически действия.
Етап 1: Определяне на цел
Всичко започва с изясняване на целта. На този етап коучът насърчава човека да дефинира какво иска да постигне. Въпросите често звучат така: „Какво искате да постигнете?“ или „Как този процес ще ви помогне да развиете кариерата си?“. Когато целта е ясна и конкретна, мотивацията значително се повишава.
Етап 2: Анализ на реалността
Следващата стъпка е свързана с оценка на настоящата ситуация. Тук коучът задава въпроси като: „Какви ресурси вече имате?“ или „Какви предизвикателства очаквате?“. Това помага на коучвания да види реалната картина и да разбере контекста на целта си.
Етап 3: Разглеждане на опциите
След като целта и реалността са ясни, идва моментът да се търсят възможности. Въпросите могат да бъдат: „Какви алтернативи имате?“ или „Кои опции ще донесат най-голям ефект?“. На този етап човекът започва да вижда пътя напред и възможните варианти.
Етап 4: Воля и действия
Последната стъпка е свързана с конкретни решения и ангажимент. Тук коучът пита: „Как ще приложите избраната стратегия?“ или „От кого имате нужда от подкрепа?“. Именно този етап превръща намеренията в реални действия.
Защо GROW е толкова ефективен
Моделът GROW е ясен, лесен за прилагане и гъвкав. Той може да се използва както в официални коучинг сесии, така и в ежедневни разговори между мениджър и екип. Резултатът е по-висока ангажираност, по-добро вземане на решения и по-силна мотивация.
Ако искате да развиете лидерските си умения и да прилагате ефективни коучинг практики, разгледайте нашата програма Masterclass Тотално Предприемачество – пълна с практически инструменти за мениджъри и предприемачи. В платформата MG Academy Online ще откриете и множество други курсове за бизнес развитие и лидерство.
Моделът GROW е доказан инструмент за промяна. Когато го прилагате последователно, помагате на хората да поемат контрол върху целите си и да намерят собствения си път към успеха.
