управление на промяната

managing-people-during-change-implementation

Управление на служители по време на внедряване на промени в организацията

blog, Management /

Тъй като светът продължава да се развива, промяната се превръща в постоянно присъстваща сила в живота ни. Това важи с особена сила за работното място, където предприятията трябва постоянно да се адаптират, за да останат конкурентоспособни и актуални. Управлението на промяната обаче може да бъде трудна задача и изисква добре подготвени мениджъри и ефективна комуникация, […]

Управление на служители по време на внедряване на промени в организацията Read More »

change-immunity

Преодоляване на съпротивата към промяна

blog, Entrepreneurship, Management /

Понякога, въпреки че всички участващи стоят изцяло зад инициативата за промяна, тя все още не успява. Когато това се случи, лидерите на промяната не могат да разберат какво се е объркало и защо привидно ангажираните хора не са направили необходимите промени в поведението си. Робърт Кеган и Лиза Ласков Лахи вярват, че са намерили причината:

Преодоляване на съпротивата към промяна Read More »

resistance-to-change-techniques

Преодоляване на негативността и съпротивата срещу промените

blog, Entrepreneurship, Management /

Получаването на подкрепа и печеленето на съюзници, по време на инициатива за промяна, е един от най-важните, но може да бъде и един от най-предизвикателните аспекти в процеса на промяна. Защо хората се съпротивляват на промените? Има цял куп причини, поради които служителите могат да проявят съпротива срещу инициатива за промяна, особено в началото на

Преодоляване на негативността и съпротивата срещу промените Read More »

change-management-intro

Въведение в управление на промяната

blog, Entrepreneurship, Management /

За да бъдем успешни лидери и/или мениджъри на промени, се изисква широк спектър от умения. Разбиране на промяната Има редица изследвания за процеса на промяна, които с времето доведоха до това, което се счита за най-добра практика в управлението на промените. Курт Левин е сред първите, които дават структура на концепцията си с модел от три

Въведение в управление на промяната Read More »

8-stages-change-model

Осем-степенния модел на Котър за управление на промяната

blog, Entrepreneurship, Management /

Около 70% от усилията за големи промени в корпоративната среда се провалят. Осем стъпковият модел на Джон Котър предлага методология за успешна промяна. Стъпки 1, 3 и 4 премахват замразяването на съществуващата култура на организацията. Установете чувство за спешност Дефинирайте спешни причини, поради които вашата организация трябва да се промени – конкурентоспособност, финансови показатели, развитие

Осем-степенния модел на Котър за управление на промяната Read More »

communicating-change

Комуникация при управление на промяната

blog, Entrepreneurship, Management /

Честата и ясна комуникация може да бъде най-важният фактор за определяне дали инициативата за дадена промяна в организацията е успешна. Тя поддържа служителите информирани и ангажирани с процеса, като същевременно им дава възможност да изразят притесненията си и/или да задават въпроси. Тази статия очертава някои основни дейности, които трябва да помогнат за максимална ефективност на

Комуникация при управление на промяната Read More »

lead-change

Основни умения, за да сме успешни лидери на промяната

blog, Entrepreneurship, Management /

Различните предизвикателства за управление на промените определят, че за да сме успешни ефективни лидери на промяна, е необходим широк набор от професионални и лични умения.  Те могат свободно да бъдат групирани под следните шест категории: Визия Изграждане на коалиция Комуникационни умения Междуличностни умения Мотивация Голяма картина Визия Едно от основните изисквания за лидера на промяната

Основни умения, за да сме успешни лидери на промяната Read More »

change-management-employees-types

Видове служители при управление на промяната

blog, Entrepreneurship, Management /

Видове служители при управление на промяната Като мениджъри ще се сблъскаме с определени видове служители. Важно е добре да определяме кои хора от екипа ни, в коя категория попадат, за да можем ефективно да ги управляваме и да сме наясно как ще им подейства промянaта. Можем да разделим служители на: ♦ Кръстоносци Това са хората,

Видове служители при управление на промяната Read More »

change-phases-curve

Фазите на кривата на промяната

blog, Entrepreneurship, Management /

Фазите на кривата на промяната Когато нещо трябва да бъде променено, а служителите ни вече имат изградени с времето навици, при поднасянето на новината преминават през няколко фази. Ние като мениджъри трябва да познаваме тези фази и да се научим каква е ролята ни във всеки един от етапите за успешното приемане на промяната от

Фазите на кривата на промяната Read More »

change-employees-organization

Промяната в хората и организацията

blog, Management /

Промяната в хората и организацията При хората, промяната се изразява в няколко аспекта: ♦ Навиците и рутината ♦ Неудобство ♦ Страх от неизвестното и незнанието В корпоративната среда промяната намира отражение в новите процедури, промяна на системите или съкращения. Промените могат да се наложат заради остаряването на технологиите, с които фирмата работи. Или лошите резултати

Промяната в хората и организацията Read More »